• 所有问题

    • 下列属于项目目标动态控制组织措施的有（　　）。

    A.调整项目组织结构
    B.调整项目进度管理的方法
    C.强化合同管理
    D.调整项目管理职能分工
    E.调整项目管理班子人员

    举报该问题
    推荐答案   2023-05-13
    【答案】：A,D,E

    项目目标动态控制组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
    温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
    相似回答
    下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。答：【答案】：D 组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，ABC均为管理措施的内容。
    下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。答：【答案】：D 本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。选项ABC属于管理措施。
    下列属于项目动态控制技术措施的是( )。答：【答案】：C 动态控制技术措施：分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
    下面项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。答：【答案】：A 解析：强化合同管理是管理措施，调整职能分工是组织措施，优化组织结构是组织措施，改进施工工艺是技术措施。
    目标动态控制措施中管理措施有哪些答：下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（答案：A 　）。A．强化合同管理 B．调整职能分工 C．优化组织结构 D．改进施工工艺 解析:强化合同管理是管理措施，调整职能分工是组织措施，优化组织结构是组织措施，改进施工工艺是技术措施。管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现...
    ...管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的()措施。答：项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整...
    改变施工管理,强化合同管理属于项目目标动态控制的( )措施。答：【答案】：B 本题考核的是项目目标动态控制的管理措施。项目目标动态控制的管理措施 (包括合同措施)，即分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
    改变施工管理,强化合同管理属于项目目标动态控制的( )措施。答：【答案】：B 本题考核的是项目目标动态控制的管理措施。项目目标动态控制的管理措施(包括合同措施)，即分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
    大家正在搜
    团队目标和组织目标的关系关于组织目标和发展目标说法正确实现目标的措施有哪些实现目标的行动措施实现目标的措施个人实现目标的措施实现目标措施的三个要素目标实现的步骤与措施学生实现目标的措施