第1个回答 2011-09-12
不知道你的是什么性质的公司，每一种类型的公司和规模不一样的，管理制度都不一样，最基本的就是：生产管理制度，销售管理制度，成本管理制度，库存管理制度，设备管理制度，人事管理制度 班组管理制度，安全管理制度（可以合并在生产管理制度内）
第2个回答 2011-09-13
按照QES体系标准来说，一个企业的经营应该包括12项职能：
1、企管、环保、安全、生产，这4个职能可以归为HSE部门；
2、经营职能，归市场营销部；
3、财务职能，归计划财务部；
4、质检、技术，2个职能归研发部门；
5、人劳，归人力资源部；
6、行政职能，归行政管理部门；
7、设备、材料，2个职能归物资装备部；
这样12个职能划分给不同的部门，根据这些职能编相应的管理制度，每个职能将根据工作内容编写不同的管理制度。
每个企业的生产情况不同，在12个职能上就会有轻重。
第3个回答 2011-09-14
一个成熟的企业或者管理者，手里应该有《劳动合同书》、《保密制度》、《岗位说明书》、《工作交接制度》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保制度》、《培训制度》等。就拿《培训制度》来讲，其真实作用是限制高级员工随意跳槽的。要想找到如此为企业着想的管理文件，只要百度上查下“劳杰士劳动合同书介绍”就行了。100%让你的省心！
第4个回答 2011-09-12
1、公司总经理职责
2、公司副总经理工作职责
3、公司办公室职责
4、公司人事部工作职责
5、公司财务部职责
6、公司总务部职责管
7、公司营销部职责
8、公司采购部职责
9、公司生产管理部职责
10、公司技术工程部职责
11、公司质量管理部职责
12公司产品开发部职责
13、公司储运部工作职责
14、公司工程维修部职责
15、总经理助理工作职责
16、办公室主任、副主任职责
17人力资源部经理岗位职责
18、销售部经理岗位职责
19、公关部经理岗位职责
20、发展部经理职责
21采购部经理岗位职责
22、会计主管岗位职责
23、工程师岗位职责
24、收银出纳员岗位职责本回答被网友采纳