人力资源部门主要工作及职责

如题所述

人力资源管理分六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。
HR各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是不可分割的,就象生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现!   (1)、人力资源规划:1、组织机构的设置,2、企业组织机构的调整与分析,3、企业人员供给需求分析,4、企业人力资源制度的制定,5、人力资源管理费用预算的编制与执行;   (国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管)   (2)、招聘与配置:1、招聘需求分析,2、工作分析和胜任能力分析,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择,5、招聘实施,6、特殊政策与应变方案,7、离职面谈,8、降低员工流失的措施   (3)、培训和开发 1、理论学习,2、项目评估,3、调查与评估,4、培训与发展,5、需求评估与培训,6、培训建议的构成,7、培训、发展与员工教育,8、培训的设计、系统方法,9、开发管理与企业领导;开发自己和他人,10、项目管理:项目开发与管理惯例。   (4)、绩效管理:1、绩效管理准备阶段,2、实施阶段,3、考评阶段,4、总结阶段,5、应用开发阶段,6、绩效管理的面谈,7、绩效改进的方法,8、行为导向型考评方法,9、结果导向型考评方法。   (5)、薪资福利管理:(补偿、激励和收益)1、薪酬,2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4、评估绩效和提供反馈。   (6)、劳动关系:1、就业法,2、劳动关系和社会,3、行业关系和社会,4、劳资谈判,5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全)人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势,2、人力资源管理的发令以及环境,3、人力资源规划,4、工作分析,5、人员招聘 6、培训和发展员工 7、员工绩效评估 8、提高生产力方案。
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第1个回答  2011-09-06
一、认真执行国家及上级主管部门的劳动人事、福利、社会保险等方面的法律、法规和政策,根据本单位实际制定相应的改革和实施方案。
二、根据工作需要提出用人计划,确定符合岗位要求的合适人员,保持职工的招聘、录用与配置符合企业发展的需要。
三、负责人力资源的培训、教育工作,保持职工有效工作的积极性、主动性和创造性,促进职工综合素质的全面发展和提高。
四、负责职工劳动合同、人事协议的管理工作。
五、负责职工档案工资、福利以及保险待遇的调整工作。
六、负责社会保险的管理工作;对职工的退休条件进行认定、报审工作。
七、配合安全生产管理部门做劳动保护的监管工作。保持安全、健康的工作环境和良好的工作氛围。
八、对职工基本素质、劳动态度和行为、技能水平、工作业绩及其他各方面,进行考核、评价;了解职工对单位气氛和管理状况的意见并对职工的满意度进行调查、分析与评价。
九、根据要求做好统计、报表工作,向领导及上级部门提供相关信息资料。
十、负责人事档案的传递、材料入档与管理工作。
第2个回答  2011-09-06
人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;薪酬福利;绩效考核;劳动关系
第3个回答  2011-09-06
呵呵,人力资源的六大模块中都有,但地方的不现要求也不同,岗位不同也不同,所以祝你好运!!!
第4个回答  2011-09-06
人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬、劳动关系
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