本书共分为九个单元，旨在通过实际项目训练提升财务管理人员的实践能力与理论知识。
第一单元，财务管理基本理论运用项目训练，目标是巩固基本理论知识，通过实践项目提升理解和应用能力。延伸和拓展部分将进一步深化理论与实践的结合。
第二单元，财务预算项目训练，能力目标在于掌握预算编制与执行技巧，知识目标涵盖预算管理的核心内容。实训项目将帮助学员实际操作预算制定。
第三单元，筹集资金项目训练，着重于理解资金来源和运用策略，提升资金管理技能。实训项目将模拟实际融资环境，增强学员应对能力。
第四单元，项目投资项目训练，涉及投资决策和风险评估，能力目标是学会投资项目的选择和管理。延伸和拓展部分还将介绍投资项目评估的最新方法。
第五单元，证券投资项目训练，学员将学习证券市场分析和投资策略，提升金融市场敏感度。
第六单元，营运资金管理项目训练，关注企业流动资产和流动负债的管理，培养现金流控制能力。
第七单元，收益分配管理项目训练，强调利润分配政策的选择和实施，提升企业财务决策水平。
第八单元，财务控制项目训练，通过实例学习内部控制和审计，确保企业财务稳健运行。此外，还链接了相关知识链接供深入学习。
第九单元，财务分析项目训练，着重训练财务报表分析和企业绩效评估，提升决策支持能力。这部分也包含额外的分析技巧和案例研究。
每个单元的实训项目均结合了理论与实践，帮助读者全面掌握财务管理的核心技能和知识。