如何评审公司信息化规划

Question

如题所述

Answer 1

信息化的根本是为企业业务服务的；如果让你出评审意见，可以从以下几点进行评审：
1、信息化能为公司未来发展带来什么样的帮助？
2、信息化能为公司当前业务带来怎样的提升？
3、信息化规划战略（目标）与公司发展战略（目标、业务目标）能否对应?
4、当前公司信息化的问题和需求是哪些？通过什么信息化手段解决？
能理解以上几个意见，应该有一部分人认为你就是一个有实际业务经验的信息化专家。
5、规划的总体框架，是否分为基础网络才呢过、数据层、支撑层、应用层、表现层等层次？
6、技术架构和技术路线是否有描述？
7、根据总体框架，是否能够拆分成信息化建设项目？
以上几个问题，是属于规划级别的人物才能够理解的
8、接下来就是一些系统、项目之间是否集成、数据能否流通、是否符合业务需要；
9、分期分阶段是否合理、预算（估算）是否足够详细、项目的实施等级（紧迫程度、重要性）划分是否合理
个人觉得8、9这里比较偏重于细节和技术 技术人员可提

Answer 2

企业信息化评估指标包括下列要点：
1.信息化领导力：
认知度与推动力
信息化战略与规划
信息化工作执行力
2.信息化基础建设：
信息化投资策略与投资结构
系统架构技术路线
信息化标准规范与管控体系
基础设施建设水平
3.信息化应用与效果：
主营业务信息化
管理信息化
企业协同与电子商务
信息化集成水平
变革与创新
4.IT服务管理与IT治理:
信息化建设项目管理
信息安全管理
运维管理
IT绩效管理
IT治理
5.信息化人力资源
信息化培训
信息化人才本回答被提问者采纳

Answer 3

首先是看信息化规划是否与企业发展规划相一致,其次是检查它能否支撑现有业务及后续业务发展,再者就是信息化建设风险控制.