面试督导一职如果对方问就职后 你的工作计划是什么?如果给你一些人员你怎么管理?如何规划产品推广？

Question

如何让产品销量提升？

Answer 1

督导=督促，监督，指导。
就职后的工作计划：
1：观察了解（门店位置，人员情况，货品情况，销售情况）根据自己的了解情况 发现什么不足就去做相应的工作计划。只有知道了事情的真相你的计划才是合情合理的，做工作计划的同时要分清楚轻重缓急。
2：做任何事情都需要人来，事在人为 、谁都不愿意被谁管，人员都是先教后管理：对员工进行相应的培训（如：产品知识，服务，销售技巧，陈列等）。以德服人，以身作则嘛，你的一言一行就是在管理着你的下属，加上你教会了人家，人家也服你这个上司。
至于如何规划产品推广，个人认为有几点要素
1： 产品的销售周期要把握好
2： 特定的时间 （法定节假日节日）
3： 特定的场合（商场，学校，医院，符合产品的销售地点）

Answer 2

督导，是一个管理者的身份，一方面要做好人才管理，一方面要提升业绩，发现问题，解决问题，一方面是解决人的问题，那么通过观察，调整员工积极性，通过福利奖励制度或者一些精神鼓励等形式促进大家对工作的热情，提高团队凝聚力，其次，产品推广，是需要结合自己产品的特点去规划的，例如，你的产品快消品，那么通过打折促销就可以增进产品销量，或者，通过户外活动提升产品的知名度，外送赠品之类，有实惠的东西是吸引消费群体的一种策略，如果是其他产品，可以通过与企事业单位，或者某活动机构合作，提升产品销路，没有不同的路，多一些角度去想思路，所有的人可能都是你的客户，但是具体要看你的市场细分。做一份完整的产品营销方案往往会对你的销售思路有很大的帮助。

参考资料：今宵梦归何处