如何做一个优秀的生产计划员？

Question

如题所述

Answer 1

1. 制定生产线产能表（包括设备和人力），了解瓶颈工位的产能，即为该生产线最大产能，日计划不能超生产线最大产能；
2. 了解产品标准生产工时，可计算某产品的日最大产量；
3. 根据客户订单协调物料供应计划，考虑物料交期、安全库存，保证生产线不待料；
4. 根据订单预测制定物料计划和协调生产产能；
5. 了解（与生产主管沟通）生产的情况，例如是否可加班应对紧急订单和异常情况；
6. 及时了解订单和生产线情况，及时调整和采取临时措施，防止订单迟交。
总之，充分了解生产能力，及时调整和解决问题，提前准备预案。
以上适用于一般制造型企业。
我给其他人回答过。

Answer 2

1. 制定生产线产能表（包括设备和人力），了解瓶颈工位的产能，即为该生产线最大产能，日计划不能超生产线最大产能；
2. 了解产品标准生产工时，可计算某产品的日最大产量；
3. 根据客户订单协调物料供应计划，考虑物料交期、安全库存，保证生产线不待料；
4. 根据订单预测制定物料计划和协调生产产能；
5. 了解（与生产主管沟通）生产的情况，例如是否可加班应对紧急订单和异常情况；
6. 及时了解订单和生产线情况，及时调整和采取临时措施，防止订单迟交。
总之，充分了解生产能力，及时调整和解决问题，提前准备预案。
以上适用于一般制造型企业。
我给其他人回答过。

Answer 3

首先 你要对你的产品非常了解 需要什么样的材料以及生产周期
其次 你要非常了解这些材料的实效性能和特别注意的事项
再次 你要有很强的控制意识和能力 有能力控制好现场库存
这是你具备的最基础的能力