企业质量管理体系怎么理解

Question

通俗一点理解就是：一个企业的各各部门个个人围绕着质量所进行的所有活动就是质量管理体系，对吗？请高手判定下。谢谢

Answer 1

你好！我不是高手，但可以与你分享一点体会。
tsshenhuan说的蛮形象的。我们再从另一个角度聊聊。
我们常说一家公司管理好，或不好。其实给你最直接的感受就是你的所见所闻。工作现场的规范化管理。井然有序的运作。各部门间的沟通顺畅高效。对客户的反应及时到位。对供应商的管理严谨全面。这些都会让你感觉-这个公司不错。事实上，这家公司的管理可以说基本上符合当下大环境的要求，简单说，是顺应潮流的。所以，一切都挺协调。
ISO9000你一定不陌生，虽说在国内已经烂了。但它本身的精髓就是定义了企业质量管理的“潮流”。将一些作为企业必备的要素分成各个职能部分一一作了定义。如果你按照ISO9000的思路在企业各职能部门间开展工作，那么，最后你会打造出一个“还不错”的公司 - 有质有量有钱赚的公司。
最后，再提一句。因地制宜 - 根据企业现状和规模确定执行力度。
有空再聊。呵呵。。。追问

你和tsshenhuan，解释的都很好，谢谢啊，能说下你QQ吗？想跟你学习学习

Answer 2

理解的有些片面吧，可以简单的理解为是一种既定的制度体系，通过这种既定的规章制度，能够生产出符合既定要求质量的产品，而人仅仅是一个遵循这种体系规定的一个操作者。追问

太深奥了，能说的明白点吗？最好是举例

追答

举个例子吧，制药企业来说啊，质量体系主要遵循“药品质量管理规范”。但是执行的需要公司的各个部门及相关的质量管理人员，这些部门和人员及相关的规范就构成了一个质量管理体系。

本回答被提问者采纳

Answer 3

嗯，通俗一点可以这样理解，只是作为一个体系，需要结构严谨，逻辑清晰。一般来说这个体系应包含质量策划、质量改进和质量控制活动。

Answer 4

记得给最佳。首先记得体系不是制度，然后我尽可能用最简单的方式让你明白质量管理体系。
一个公司成立的目的在于什么？盈利。一个公司盈利需要什么？客户。
一个公司长久运营下去需要？长久盈利。一个客户长久选择一个公司的产品或服务是因为：长久满意
盈利的钱来作什么？投资或分成。
明白这些，看下面一句话，你就理解了：
质量管理体系，就是通过确保企业的盈利和客户的满意（也就是确保企业的投资通过客户长久满意的方式获得更多的收益），来约束和调整企业内部的运作流程、整合企业内部的各种资源，来实现客户的长久满意，维护企业的长期投资并获得确实回报。追问

能说下你的QQ吗？想拜你为师，哈哈

追答

342000082，这是我QQ。

Answer 5

质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
质量管理体系标准是一套系统、科学、严密的质量管理的方法，它由国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会80个成员国和19个国际或地方组织的专家，吸纳了当今世界上最先进的质量管理理念，为各类组织提供了一套标准的质量管理模式。