在科学管理理论出现之前，人们都是凭经验的人治管理。
而科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。概括为：科学，而不是单凭经验办事；和谐 ，而不是合作；合作，而不是
个人主义；以最大限度的产出 ，取代有限的产出，每人都发挥最大的
工作效率，获得最大的成功，就是用高效率的
生产方式代替低成本的生产方式，以加强劳动力
成本控制。
我国企业，特别是民营企业，受中国几千年封建意识的影响。老板们认为企业是老子的，我是家长，父为子纲，一切都得听老子的，容不下反对意见。
那谈得上科学管理。所以世界上中国企业
富不过三代的现象，最为突出。
科学管理理论对现代企业启示的管理原则
①对人的劳动的每种要素规定一种科学的方法；用以代替陈旧的凭经验管理的方法。
②科学地挑选工人，然后进行训练、教育，发展他们的技能。
③与工人合作，保证所有工作都能按已发展起来的科学原则来进行。
④在管理和工人之间，工作的分配和责任的分担几乎是均等的，管理者当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽下来。