所谓盈亏平衡点，是指在该点处企业销售产品和服务所获得的收益恰好能够弥补其总成本而没有额外的盈利。也就是说，企业处于不盈不亏但尚可维持的状态。这种状态可以用图9-1中的点A加以表示。 除了盈亏平衡点之外，我们在这里还要使用两个概念。 （1）边际盈利点。是指销售商品和服务带来的收益不仅能够弥补全部成本支出，而且还可以付给股东适当的股息； （2）安全盈利点。是指在确保股息之外，企业还能得到足以应付未来可能发生风险或危机的一定盈余。 它们计算公式分别是： 盈亏平衡点=固定成本÷（1-变动成本比率） 边际盈利点=（固定成本+股息分配）÷（1-变动成本比率） 安全盈利点=（固定成本+股息分配+企业盈利保留）÷（1-变动成本比率） 根据上面三个公式，我们可以推断出企业支付薪酬成本的各种比 薪酬支付的最高比率（最高薪酬成本比率）=薪酬成本总额÷盈亏平衡点 薪酬支付的可能限度（可能薪酬成本比率）=薪酬成本总额÷边际盈利点 薪酬支付的安全限度（安全薪酬成本比率）=薪酬成本总额÷安全盈利点 举例来说，现在假定某公司的固定成本为2000万元（含薪酬成本1200万元），变动成本比率为60%，则在实现盈亏平衡经营时： 盈亏平衡点=2000万元÷（1-60%）=5000万元 最高薪酬成本比率=1200万元÷5000万元=24% 在实现边际盈利时，假设公司欲实现600万元的微弱盈利，则： 边际盈利点=（2000万元+600万元）÷（1-60%）=6500万元 可能薪酬成本比率=1200万元÷6500万元=18.5% 假设公司除有适当盈余分配600万元之外，还欲为企业的发展保留1000万元的盈余，则会有： 安全盈利点=（2000万元+600万元+1000万元）÷（1-60%）=9000万元 安全薪酬成本比率=1200万元÷9000万元≈13.3% 这也就是说，在成本费用结构像这样的企业里，比较恰当的薪酬费用比率应当是13.3%。如果是18.5%或者20%的话，则该企业的经营已经超越常规限度，说明企业可能已经处于比较危险的状态。
