CFO需要具备哪些能力?

如题所述

1、熟知公司的业务,包括行业上下游的相关知识
一个好的CFO要对公司本身的业务,公司上下游的业务,全盘知晓。CFO的定位首先是管理层,其次才是财务,而财务能够为业务服务好的基础就是对业务的熟悉。只有对业务的流程熟悉,才可以做出正确的财务估计和财务判断。公司所处的行业特点、销售模式、销售周期、上下游的衔接程度、供应商与客户的结算方式等等要素,即影响财务处理,也影响税务处理,同时影响资金流向,不同的反应模式,也会对报表使用者产生不同的影响。
2、管理层的经营战略及企业文化
除了了解业务本身以外,还要熟知管理层的经营战略及企业文化,刚才提及了CFO是管理层的一员,对于公司的长短期计划,对于公司的战略定位,对于公司的整体企业偏好,需要CFO进入角色时快速了解,如果在日常经营中,也要将这部分内容放到财务的日常工作中予以考量。
3、金融行业资本市场的知识
投融资也是CFO必备的工作内容,当然很多公司可能有专门的部门负责投融资工作,但其实即便有专人或专门的部门负责,这些工作内容也与财务衔接,需要了解投融资的不同手段和目的,才可以更好的配合对方工作,同时也为对方提供建议和意见。比如不同融资方式对应的成本、融资资金的安排与财务的预决算是否能契合,如果涉及到的对赌条款与公司的发展是否能一致,这些都是需要CFO需要掌握的。
4、内控、法务、信息管理等等
5、清晰的逻辑
6、情商够高
这个岗位势必要和各类人员打交道,同时由于财务部门这个特殊性,很容易成为冲突的集中爆发点,所以如何处理好对内对外的关系,上下级的关系以及各部门的关系,是个非常重要的能力。
7、良好的沟通能力
将专业的知识讲给没那么专业的人听懂,将没那么专业的人的想法传达给专业的人理解,这两方面都需要一定的沟通能力。学会沟通,把对方想听的表述清楚,把对方不想听的让对方听进去听明白,是个非常重要的能力。
8、不断自学
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2019-05-07

最基本的应该要有社交能力,专业能力,领导能力,分析判断能力。掌管企业财务这是很重要的一个职位,很多财务决策必须要准确,还要协调各种关系等等,所以CFO真的是位高权重,责任重大。

第2个回答  2019-05-07

CFO要具备参与战略制定的能力,必须能获取信息、提炼信息,了解行业特征,价值链上下游企业的盈利状况,竞争对手经营情况,利用信息技术快速有效的总结,分析历史数据,预测未来发展前景,寻找价值增长点。

第3个回答  2019-05-07

最基本的应该要有社交能力,专业能力,领导能力,分析判断能力。掌管企业财务这是很重要的一个职位,很多财务决策必须要准确,还要协调各种关系等等,所以CFO真的是位高权重,责任重大。

第4个回答  2019-05-07

不仅要做到如此,我们不断的去提升自己,使自己的专业水平达到一定程度,你要知道,在当今这个若肉强势的时代,不管是谁在任何时候,都是要靠实力来说话的。

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