如何提升女性领导力

Question

如题所述

Answer 1

一、发挥专业技能的良性作用，让你先在专业领域站稳脚跟
当然，如果一味地钻研人际，而忽略专业，也会让你事半功倍。女性常常在工作中需要付出更多的努力，才能获得领导的赏识，这些正是你盖起高楼大厦的地基。如果你的专业能力够硬、本领够强，你就能在职场上拥有更多的话语权，这点毋庸置疑，因为这是你开启自己职业生涯的第一步。

从而导致很多职场女性，都有“专业情结”，“专业情结”从何而来呢？

1.老板的质疑
也许在你刚刚踏入职场的时候，你的老板曾经质疑过你的专业能力和水平，而你就付出加倍的努力来证明自己，跟专业书籍死磕，学习更多的职业技能，向前辈们不断请教，而通过你自己的努力，专业已经成为你引以为豪的事情。一提到专业，大家都知道你是NO1，你很享受这样的感觉，从此便更加努力，让专业成为你的一张名片。

2.旁人的歧视
很多人会在职场中碰见这样的同事，他们专业能力出色，却对别人不屑一顾，因为他们有着很好的资本，受到万人敬仰，他们是领导口中的顶梁柱，是升职加薪的宠儿。每每此时，你的脑中都会有一种声音，为什么不是我？面对旁人的质疑，你认为只有证明自己，才能成为佼佼者，而在你证明了自己以后，你就跟专业再也分不开。

3.不自信的自己
有时候，我们身边优秀的人总是轻而易举能击垮自己的信心，你觉得自己在专业领域比较出色，但身边却有比你出色很多的同事，为了追上他们的脚步，你埋头在专业中，想要跟别人一样出色。其实，这是因为你的不自信，所以别人的成就总能成为压倒你的那颗稻草，你害怕失去现在的工作，你害怕被别人取代。所以，你就用努力来保住你的地位。

久而久之，这些经历日积月累，成为你心中根深蒂固的信念，“只有专业才有话语权，才能成就自己”，所以，你陷在其中无法自拔，努力在专业的道路中冲出一条血路，想成为那个无可替代的专业达人。

也许，这样的专业情结，让你拥有了今天的一切，领导的认可、不错的薪资、旁人的羡慕。可是，如果你想进阶，这些却会成为禁锢你的阻碍。

二、阻碍你发展的正是“专家心态”
任何行业都需要过硬的专业技能，但是如果太过于执着于此，它就会使你固步自封。

为什么“专家心态”会阻碍你的发展和前进呢？

1.注重每个细节，会消耗你过多的精力，这会让你没有时间去建立人脉，而建立人脉对你的晋升来说十分必要。
在我入职期间，第一位真正意义上的师傅就是这样一位“专家”。

入职初期，我从事的是社保管理工作，我的师傅是一位社保行业专家。她的业务相当厉害，在公司范围内，没有人能比她更懂社保，甚至是人社局的领导有时都会向她请教问题。

跟着这样一位师傅，无疑使我的专业能力快速成长，但她身上的毛病也是过于追求完美。有一次，下层单位提交报表的时候，就因为报表的格式不太美观，她就让别人重新调整、盖章后再提报，其实报表内容并无问题，并且她会将表格中的内容再次进行合并调整，在我看来，大可不必浪费时间重新提交。但就是对于工作细节的完美要求，导致别人需要重新填写、重新打印、重新盖章、重新提报，无疑增加许多无用的时间成本。

而正是因为对工作的精益求精，导致她常常忽略人际交往。退休时，也还是一名普通科员。她自己常常懊恼是因为踏错了行业，社保工作并不起眼，也常常被领导所忽视，所以，才会造成如今悲惨的结局。

殊不知，在领导眼中，出现问题的是她本身，而并不是社保工作。领导就曾经问过我，你觉得如果让她当了领导，手下人能忍受吗？确实如此，对工作如此苛刻的要求，必然会使得下属苦不堪言。

2.过于追求完美，会让自己沉浸在如此的人设之中，难以自拔。
当我们在职场中树立了一个完美人设的时候，我们常常会沉浸自其中，自此以后，不允许自己犯一丁点错误。在犯错之后，往往会极度懊恼，而且常常会给自己打上“我不行”的标签，就因为工作中犯点错，就全盘否定自己的能力，认为自己连一点小事都做不好，这常常会摧毁你的自信心。当领导对你委以重任的时候，你却怀疑自己的能力，致使工作起来束手束脚，自然也无法出色表现。

3.当你成为“专家”后，领导就会认为此职位为你不可，无人可以替代，导致你没有晋升的机会。
我就面临过这样的局面，因为工作无人可以替代，导致新的工作机会摆在面前的时候，只能是有心无力，现任领导不放人，你就无法拓展自己的专业领域。在一条路上越走越远，越专业，越无人可以替代，越无人可替代，越无晋升的机会，好似你只能专注于这一个岗位，其他的工作你就毫无机会去接触。

三、4种能量助你快速成长
当我们知道“专家心态”会阻碍你的发展时，你在工作中就更要注意培养自己其他方面的能力，当你获得晋升的时候，负责的业务范畴越来越广、时间越来越紧张的时候，你就会发现，你不能指望自己完成所有的工作，一个人落实所有细节是不现实的，你要善于授权和委派，并且要搭建稳固的信任关系，才能提高整个团队的绩效。

Answer 2

对于工作岗位而言，是不论性别的，最需要的是能力胜任岗位，担当应当的责任。所以，作为女性，在工作岗位上告诉自己忘记性别，全力以赴，完成工作。
随着女性受教育程度的提升，女性先天所具备的优势，比如善于沟通、关怀他人、协调和成就组织目标，已经渐渐成为优势。
彼得·德鲁克曾说，时代的转变，恰好符合女性的特性。女性的亲和力、同理心、助人为乐和奉献精神等优势，开发自己的特性，温柔内敛也能够达到很好的效果。
1.训练思辨的能力
思辨力对于人来说太重要了，它可以帮助人获得独立判断又可以保持有效对话，好的领导者需要在复杂的冲突挑战中做出独立判断，而不是人云亦云，也不会固守偏执，寻求合理性的解决途径。思辨力，可以培养独立发现问题、寻求论证、应用实践，从而更好理解生活的本质。如何养成思辨的习惯，面对问题会很自然地怀疑、审视，论证观点的逻辑性和实施性，不会盲目相信任何观点，在纷繁中不至于迷失。
思辨力之所以重要是因为是一种抽象化思维，也就是管理者最需要的概念化的能力，管理者真正需要的就是找出真正的问题，做出认知判断，论证真正的问题，说服大家接受并能给出解决方案。同时，领导者需要有能力处理复杂性的问题，把复杂问题简单化，从而引领组织成员达成目标。
2.要拥有多个视角看待世界的能力
拥有多维视角看待世界的能力，需要多看开拓视野和胸怀的书籍，比如《居里夫人传》《人生的盛宴》《卓有成效的管理者》等，通过阅读，获得前人总结的智慧结晶，提升自己看待世界的广度和宽度。
通过书本我们可以沉淀出更多自己的力量，有更大的包容性和接纳度，学习更多的知识和认知，从而为你自己确定发展方向，具有更大的对话可能性。拥有了洞见，才能驾驭变化，才更有说服力，当你引领更多人追随你的时候，你就成为有领导力的人。
3.获得自我幸福的能力
幸福是一种主观感觉，而很多人却认为是客观环境。工作和生活的平衡感，是幸福感的重要来源，对于女性来说，要把两者平衡好，一方面要在工作中创造价值，让自己在工作中受益，另一方面，不断让积极的工作效应和精力溢出，促进个人的私人生活，积极影响自己与家人的幸福感，从而感受到幸福感。
4.拥有精神追求
精神上的独立，是女性能够造就自我领导力内在定力的核心来源，而这又取决于女性领导者是否具有精神追求，还是仅限于世俗意义上的成功。
女性需要自我清晰的发展目标，需要真正在认知与精神上独立，不要在意外部评价，而是要回归到内心的价值判断，不必将自己限定在与性别相关的陈旧观念上，自我设限。
同时，精神追求和财富追求是不矛盾的，当你有明确的精神追求并为之努力的时候，就意味着你拥有了去创造价值的能力，创造价值本省也是创造财富。精神和财富都要用一生去检验，不要太急功近利，不要短视。在自我提升的过程中，可以获得财富和精神的成长。
要拥有远大的理想，然后设定可以实现的目标，通过不断提升目标，在一个个小目标实现过程中，不断靠近远大理想。而奋斗过程本身，因不断实现目标而感到幸福。
居里夫人曾说，我相信我们应该在一种理想主义中找寻精神力量，这种理想主义要能够不使我们骄傲，而又能使我们把梦想和希望放得很高。可以想象在她所处的年代，一个人高尚的精神追求所焕发出的力量，超越性别，超越想象。

Answer 3

讲领导力或者领导者概念时会发现,人们对领导者的期待非常高,领导者之所以重要,有3个最重要的功能:决定组织的高效运营；指引方向,鼓舞人心；重振希望、摆脱危机。

这三个功能只有领导者能给,当你具有这样的功能,你就能当领导者。

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笔者持续20年做中国领先企业的研究,发现有一个最重要的要素,就是这些先锋企业的领导者都是“英雄领袖”,像华为、联想、TCL、宝钢、海尔,在20年不管市场环境多大的变化,他们一直保持在领先位置上。

领导者成为“英雄领袖”,具有很强大的使命感,对社会、民族有强大的责任心,同时对行业有足够的认识并推动行业进步,这样的领导者既能发展自己,也能够发展别人。

对于真正的领导者而言,是否能够真正地把你的使命、愿景和人紧密地相关起来,把市场经济、发展和人紧密相关联起来?这是极为重要的。

　领导力不是天生的,是自我造就的

大家一定要真正了解对于领导者和领导力的认识,其实领导力不是天生,而是自我造就的,你只要确信这一点,不用预设,就可以了。

从哪些地方做领导力的自我造就呢?19世纪末开始,研究、谈论领导力的书和概念很多,但是真正成为领袖的人很少,为什么?我们举三个例子来说明。

褚橙为什么会起来?褚老用极致的态度做橙子。他说,以前从没有人知道一个橙子的酸甜度多少比例为好,但是他承诺可以做出好的酸甜度的橙子。为什么他可以成为这样的领袖?他用更高的标准要求自己。

稻盛和夫一次又一次创造了奇迹,为什么?他提到的方式非常的简单,就是超越自己。做企业转型的时候,总有人跟我讲,行业不好,市场不好,行情不好,整个行业的利润大幅下滑,我就给他们看日航的例子,他用一年时间把亏损的日航做成历史上最盈利的一年,最大一个环节就是降低成本,成为一个有影响力的领导者,你只要以极高的标准来超越自己,就能创造奇迹。

很多EMBA的同学都去过戈壁挑战赛,我去了戈壁挑战赛之后,才真正爱玄奘,以前只是喜欢孙悟空,因为他怎么打都打不死。当我走向戈壁挑战赛,起点是阿育王寺,也是玄奘西天取经的起点,我们走到的终点也是他在中国境内的最后一站,在走的过程中,我才突然明白,为什么特别崇拜他:一个人只要坚守,就能创造人类卓越的文明功绩,你只要战胜自己就可以了。

很多人做不成事情的原因,就是想得太多,你只要是坚守,此时外界对你的影响是不大的,你决定你自己。

对于领导力,沃伦·本尼斯(领导力之父,组织发展理论先驱,使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师)给领导力智慧下的定义:指引性的愿景、激情、正直、信任、好奇心、勇气。

当你真正要造就领导力的时候,你要去学习。大学教育正是构建自我认知、秉性特点以及思辨能力之所在。

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Answer 4

，训练思辨的能力，而不是凭经验去做判断。管理者最重要的就是找出真正的问题，并说服大家接受并能给出解决方案，而不是习惯性去分别对错。
培育想象力。在陈春花看来，想象力主要是来源于三样东西，第一个是认真观察，安静地去做一些自我内在的思考。第二个是交流，多角度交流与学习。第三个是认真做事，只有在尝试中，才知道想象力如何转化为现实。
要懂得“生意就是生活的意义”。
要拥有多个视角看待世界的能力。

Answer 5

想要提升女性领导力，那就得培训或者自己按自己的意志来培训，这样多学习多练，这样就有领导力了