法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能:
一、计划:法约尔认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。二、组织:组织就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员。根据中国培训网的内容,管理中的组织是
社会组织。只负责企业的部门设置,和各职位的安排以及人员的安排,有的企业,资源大体相同,但是如果它们的组织设计不同的话,其经营状况就会有很大的差异。三、指挥:当社会组织建立以后,就要让指挥发挥作用。通过指挥的协调,能使本单位的所有人做出最好的贡献,实现本企业的利益。四、协调:协调就是指企业的一切工作者要和谐地配合,以便于企业经营的顺利进行,并且有利于企业取得成功。五、控制:法约尔认为,控制就是要证实企业的各项工作是否已经和计划相符,其目的在于指出工作中的缺点和错误,以便纠正并避免重犯。