无领导小组讨论面试技巧

如题所述

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第1个回答  2020-10-19

1、敢于发言

无领导小组讨论过程中,面试官判断人选质量的方法就是观察每个面试者发言的状态、思路、语言表达以及过程组织能力、矛盾冲突解决能力。

发言的过程时间也有限,一般而言,有轮流发言和自由发言阶段,和辩论赛类似。轮流发言一般一分钟,自由发言合计只有十分钟左右。

这种情形下,自己的呈现曝光时间是非常有限的,必须得珍惜且抓住机会,这就必须要做到轮到自己讲的时候要敢于讲、自由发言的时候有适合讲的、观点非常特别一定要勇于讲。

2、声音有力且清晰

能够让其他队员以及面试官听见、听清你在说什么。在该发言的时候说一些客套话、说一些空洞的废话等等都是浪费时间资源并且严重扣分的。需要在有限的时间资源里面提高信息密度,比如只有一分钟发言,就不要花十秒钟介绍自己,再花十五秒来重复题目了,而是开门见山就说出你的结论。

3、关注自己的形态

在回答的时候自己的眼神要自信满满,能够聚焦在对他队员身上,能够在呈现观点的时候在观点的细微处照顾到场上所有人,把眼神在一分钟内送到每个人身上,这样才能够形成个人自信有力的气场。

4、一定要把握住说服对方的机会

试图说服对方的时候要看好时机,不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点,要找到与对方言语里共同的观点,引申出自己的观点,尽量能够说到点子上,这样可以起到一鸣惊人的效果。

5、发言的时候要注意讲话的技巧,并且言词要真诚可信

发言的时候能够设身处地地站在对方立场上考虑问题,理解对方的观点,在此基础上,找出彼此的共同点,引导对方接受自己的观点。整个过程中态度要诚挚,以对问题更深入的分析、更充分的证据来说服对方。

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第2个回答  2018-04-13

无领导小组讨论面试:

    第一种人,所谓的主持人。他 不发表或很少发表有关于题目的意见,却 串联团队的整体意见。让每个人都有话说 。也就是所谓的协调者。

    第二种人,记录 者。就是做好所有笔记的人。这样的人让 全队默许他做笔记。最后陈述时他的笔记 很关键。

    第三种人,智囊。他发言次数一 般。但每次说话都很会引起小组思路的优 化。

    第四种人,积极者。这样的人话多, 并且一定能力,甚至超过前三者。但过多 拘泥于答案是什么或将前三者拦于一身。 所以操作起来很困难。

    第五和第六我将起 称之为菜鸟一和菜鸟二。菜鸟一是完全不 说话。比起更惨的是菜鸟二,废话多或者 不能控制自己情绪。

    以上是按照可能被录 用顺序排列。 

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第3个回答  2012-01-04
面试方式一 结构化面试:
也称标准化面试,是相对于传统的经验型面试而言的,是指按照事先制定好的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。
结构化有以下几种题型:
1、认知类
2、计划组织
3、 人际关系类
4、 社会现象类
5、 名言警句类
6、应急处理类
7、 综合类........

面试方式二 无领导小组讨论面试

1、无领导小组讨论的答案本身并不重要,陈述你的答案之理由的过程极其重要;
2、每次发言时,都要保持条理性、流畅性;
3、要有全局观念,在讨论中没有领导,你要争取扮演了实际上领导的角色;关键环节、出现冷场、争论过分时,你要挺身而出;
4、最后代表小组发言的角色不见得是分数最高的选手,你如不能保证做到上面第2条,就不要去争取代表小组发言;
做到以上几条,你肯定获得高分!
第4个回答  2012-01-16
无领导小组讨论的技巧有很多呢,比如礼仪上面的,响应他人回答的时间,次数,回答的要点,分析问题的方向和层次,深度等等,具体一些的比可以看公选王网站里面的无领导讨论的技巧,或者直接参加他们的一对一培训,他们的无领导小组培训有模拟的环节,很不错的
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