需求变更是软件项目区别于传统项目的显著特点

Question

如题所述

Answer 1

需求变更是软件项目区别于传统项目的显著特点。在软件开发过程中的需求变更会给软件开发带来不确定性,因此,需求变更管理主要从如下几方面入手展开。
1．建立需求基线需求基线指是否允许需求变更的分界线,它是需求变更的依据。在需求被确定和评审后,可以建立第一条需求基线。每次需求变更都需要对需求基线进行重新确定。当软件分析人员与客户进行沟通建立了需求文档,则该文档经过评审后即可建立第一条需求基线。
2．确定需求变更控制过程需求基线建立后,需要制定有效的变更控制流程文档,所有变更都需要遵循该流程文档进行控制。
3.建立变更控制委员会变更控制委员会由包括项目用户方和开发方的决策人员在内的人员共同组成,该委员会负责裁定接受变更的范围。
4.进行需求变更影响分析进行需求变更影响分析可以对申请的需求变更有深刻的理解,从而对进行中的工作做出调整部署。

Answer 2

需求变更是最让码农头疼、抓狂的事。有时候会让你从头再来。