关于精益生产的绩效问题-简述卓越运营指标（OPEX KPI)

Question

如题所述

Answer 1

卓越运营指标（以下简称OPEX KPI）是推行卓越运营的9大要素之一，用来设定目标和衡量绩效，它是推动改善和跟踪绩效的重要工具。

下面是OPEX KPI的典型指标：S安全，V目视化，D交付，P生产率，Q质量，L领导力

在推行精益生产体系的时候，OPEX KPI指出了工厂的方向和目标。没有达到目标的指标需要团队实施改善活动，这时OPEX工具和方法论为团队改善活动提供了有效的支持，比如：5S，VSM，SFM，TPM，SMED，OEE。

同时高层级的OPEX KPI是建立工厂流程愿景的3要素之一：KPI，VSM，布局图。这个流程愿景工具主要用来做工厂3~5年的规划。

第一步：在最高层级定义强制性的集团层级KPI，并且形成每月报告系统。

第二步：采用SFM（ShopFloor Management车间现场管理）在车间3个层级进行对接。