第1个回答 2019-08-15
一.面试组织情况
(一)结构化面试：
(1)定义
所谓结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试，面试结果也更为客观、公平、有效。
(2)组织形式
结构化面试的组织形式分为逐一面试和多人面试。
(二)半结构化面试：
(1)定义
半结构化面试是在结构化面试的基础上，主考官、其他考官就应试者答题中涉及的有关问题进一步追问，提问问题的数量由面试总时间决定，面试题目可以根据应试者的不同而灵活变化，更好地实现“人—岗位”匹配。
(2)组织形式
半结构化面试曾出现的组织形式：一个学生要依次进入三个考场，第一个考场询问对岗位的认知，自我介绍等，第二个考场提问报考的岗位专业知识，第三个考场现场查看皮肤裸露处是否由明显的纹身。
二.考查题型
无论是结构化还是半结构化面试，纳入结构化面试的测评要素是非常灵活的，主要表现形式是：资历评价+职业核心能力。
☞资历评价测试
资历评价通过分析应试者的个人基本信息、工作经历与工作业绩等，评价其职位适应性。
(一)自我认知：考查应聘者对于自我了解的程度，HR 更希望看到自我定位准确的应聘者。
(二)岗位认知：做好工作的前提是对岗位的工作内容，胜任力有清晰的把握。
(三)求职动机：为什么应聘该岗位，是出于薪资考虑还是追求长远的发展空间。
(四)职业规划：对于岗位稳定性的考察。
☞职业核心能力测评
那些除了专业岗位能力之外的能力，如职业沟通、团队合作、自我管理、解决问题、信息处理和创新创造等在内的能力，被称之为职业核心能力，是取得职业成功所必需的基本能力。
三.备考指导：
因为考试重点内容为资历评价及职业核心能力，故考生备考要有的放矢。
(一)考试侧重于对自我认知的考察，所以考生在考试前应该对自我深度分析，通过回忆自己的优势劣势，过往学习、活动、实习、工作的经历，客观全面理性的准备自我介绍，并准备与自我介绍相关的话题：如最成功的一件事、最崇拜的一个人、优点和缺点分别是什么。
(二)对于岗位认知的考察，需要考生提前通过各种渠道了解报考单位及报考岗位的相关信息，岗位职责，胜任力等。可以通过查阅官网、询问亲戚朋友等，寻找和自身岗位的匹配性，并结合自身理解谈谈体会。
(三)对于求职动机的考察，自己要静心思考此次报考的动机，不必回避现实性需求，但是不宜过多渲染。
(四)对于职业规划的考察，考官想测查考生进入岗位后，对未来有无清晰的职业规划，分为短期、中期、长期规划。
(五)职业核心能力涵盖内容广泛，包含对于问题的分析判断能力，处理问题的应变能力，人际交往的意识与技巧，需要考生提前对职场当中可能遇到的各种问题提前预判。
四.面试技巧
(一)静态礼仪：
女生淡妆为宜，发型干练，着装职业即可;男生干净整洁，无胡须无长发，西装、衬衣。
(二)动态礼仪：
(1)行进过程摆臂自然，步速适中，目视前方，不卑不亢。
(2)站立问好挺胸抬头，表情自然，声音洪亮，抑扬顿挫。
(3)端坐过程腰背挺直，目光交流，切忌小动作过多。