COO和执行副总裁，COO的级别更高。
COO是Chief Operation Offer的简写，正确的译法应该是首席运营官。有的公司把其叫做运营总监，或者把运营总监译为COO，这是不准确的，毕竟从职位定位上来看，COO肯定是核心高管之一，而总监的称谓则是低一个层级了。在一个企业中，有COO则一般也会有CEO，两者之间的分工和上面提到的CEO和总裁差不多，一个负责重大决策，一个负责日常管理，所以有的大公司不设总裁，而设COO，也有COO兼任总裁的，意思也都差不多。COO一般在CEO的领导下开展工作，向CEO负责。
执行副总裁，或常务副总裁也说得过去，SVP等于Senior Vice President，高级副总裁或资深副总裁，VP就是Vice President，副总裁。同是副总裁，其中的说道还是不少的。在小公司中，一般没有这么多所谓VP、SVP或EVP的，统称副总裁就是了，但在大公司中，人多业务多，所以层级也多。通常情况下，我们记住EVP>SVP>VP就行了，很多VP并不直接向CEO或总裁汇报，他的直属上级可以是SVP或是EVP。也就是说，你干到了VP，还仅仅就是登堂入室，慢慢混，年头够了，功劳够了，升SVP，再努力点，升EVP，才算是政治局常委了。早年间曾经有个朋友，原本是诺基亚中国区的SVP，后来跳到爱立信中国做EVP，算是升了半格。
总裁即CEO(首席执行官);二是总裁角色是直接介入企业日常运营的决策层人员，是介于决策层(董事会)与执行层(经理)之间的一个角色，他是位于董事会之下、CEO之上、代表董事会加强对执行层控制的一个更直接的“婆婆”，对CEO行使日常执行权的制约与监督更为直接。此外，CEO通常可以是“不持有公司任何股份”的纯粹的职业经理人，而总裁则一般是由持有公司相当股份(但一般不是最多股份)的人员出任。总裁是一个兼有一定“决策”权、又要对“执行”负有主责的角色，但实际的“组织执行操作”则更多的还是由CEO承担。当然，在实际运作中，如果出现执行不力的问题，总裁与CEO之间可能难免会有相互扯皮与推诿的现象。
