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市场部绩效考核如何设定?
如题所述
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第1个回答 2011-03-07
有销售目标、发运及时率、利润目标、增长率、品牌影响力
例:把销售目标从年公解到月、周、日、
第2个回答 2011-03-09
我们公司有一套,你要的话给你发过去看看本回答被提问者采纳
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市场部绩效考核
标准,
怎么
写呢?
答:
1、按照考核办法,市场部所有员工均参加绩效考核,并提交书面总结和评定
。2、市场部经理通过与业务人员进行面谈,对直属人员的工作绩效指标进行评核打分。3、市场部经理根据业务部员工的各项行为指标进行打分。4、业务部所有人员的绩效考核结果均由人事总监签字确认,否则为无效考核。9、考核结果与考核工资 1...
销售
部绩效考核
方案
答:
销售
部绩效考核
方案(二)一、工作方针:结合业绩考核与工作表现考核,提高销售人员的工作效果;个人业绩的体现与酒店的整体目标全面达成一致;按现代酒店销售管理体系,构建销售队伍;既注重销售人员个人业绩,更强调的是销售部团体业绩;销售人员具有风险与回报并存,此两项是工作的源动力;加强销售部的团队成员工作配合与协助性,...
市场部绩效考核
办法
怎么
写
答:
第三条 绩效平衡积分卡是
绩效考核
的基本形式,年度和季度的考核要求通过绩效平衡积分卡反映,绩效平衡积分卡分为四类指标:财务、客户、流程和学习,按百分比核算分值,总分100% 。第四条 绩效平衡积分卡的指标和任务值由
市场部
经理根据公司业务指标和每个客户经理的情况在年初提出,经过与每位客户经理面谈后...
市场部绩效考核
制度,
怎么
设立?都有什么制度?
答:
首先,市场部往往是一个公司内部的服务部门,要服务于运营、销售、客服等不同部门。因此,
考核市场部
工作人员时,就要根据这一情况
设置
适合的KPI(Key Performance Indicator),其中可以包括考核时间段内工作完成情况,如成绩,效率,质量,效果等,也应该包括部门内部同事对该工作人员的评价,以及公司内部市场...
求
如何
做对
市场部
主管与销售部片区主管的
绩效考核
工作?
答:
市场部
目标管理
考核
制度一、总则为全面了解、评估部门员工的工作
绩效
,培养优秀人才,提高工作绩效,并使每位员工始终朝同一个目标努力,特制定本制度。 二、考核范围 凡市场部员工均需考核,适于本办法。三、考核原则 1、公平、公正。2、进行考核面谈,使考核结果得到被考核者的认可。3、市场部经理会负责对市场部员工进...
绩效考核
方案制定流程
答:
五、
绩效考核
的执行 1、集团成立绩效考核委员会,对绩效考核工作进行组织、部署,委员会构成另行通知; 2、中层干部的考核由其上级主管领导和人力资源部执行; 3、员工的考核由其直接上级、主管领导和人力资源部执行。 六、绩效考核 方法 1、中层干部和员工的绩效考核在各考核周期均采用本人自评与量表评价法相结合的方...
销售业务
绩效考核
方案
答:
6、加强各部门和各员工的工作计划和目标明确性,从粗放管理向可监控考核的方向转变,有利于促进公司整体绩效的提高,有利于推动公司总体目标的实现。七、附则 1、本制度的解释权归人力资源部。2、本制度的最终实施权归
市场部
。3、本制度生效时间为20xx年。销售业务
绩效考核
方案2 为了保证公司在销售上的...
销售
部绩效考核
方案范本五篇
答:
销售
部绩效考核
方案范本1 一、考核基本情况 (一)考核目的 为了有效评价房地产销售人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,全面提高企业经营管理水平和经济效益,特制定本方案。 (二)考核形式 以业绩考核为主,多种考核形式综合运用。 (三)考核周期 销售人员采取月度考核的办法,由销售...
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