分数不是问题，一些特别好的点子我会在给你加分。我不需要一些复制党。我需要的是用你自己的思维给我想方法，用自己的口语说就可以。 具体的就是做什么该奖励，做什么该罚。让大家更积极的业绩提上去，最好能想到个可以让整体上去，而不是一个人强势。 大家多帮帮忙。 作为店长，我只是个新手。一下管理那么多的人，有点适应不过来。
你们应该理解错了我的意思。是奖励销售额。。我打个比方吧。 就是我规定卖双不是很好卖的鞋。500卖的，我就会算他1000卖，等于这就是个奖励了500的销售额。销售额我是有权利给的，这关系到他们一个月的任务量以及工资的。有了更好的策略才能让他们更积极。