政治环境对国际营销的影响要从内部因素和外部因素两方面来分析:
1.外部因素: 包括东道国的政治情况, 如政治的稳定性和对企业活动的限制程度; 公司母国与东道国的关系; 公司产品及所在行业的风险状况; 公司在当地的经营规模及地址; 公司在当地的公众形象。
2.内部因素: 公司在东道国的行为即产品经营策略和管理行为; 公司对东道国的贡献如提供的就业机会,税金,先进技术等等; 经营的当地化程度; 子公司对母公司的依赖性。国际企业要减少在东道国的政治风险, 可以借鉴的经验有: 寻求当地的合作者, 利用当地的合作者在东道国的关系与影响, 减少各种障碍, 增进企业对东道国社会各方面的了解, 从而减少政治风险; 保持子公司对母公司的依赖性, 游牧公司控制主要原料, 零部件和市场营销, 从而减少东道国对子公司采取极端的强制性措施; 保持技术上的不可替代性, 迫使东道国在投资, 生产上采取合作的态度; 已在当地筹措资金的方式尽可能的减少来自国外的资金比例; 保持低水平的固定资产投资; 搞好公共关系.
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