管理学规模的扩大对
组织结构的影响不包括B .集权化 。A .分权化 C .规范化 D .复杂性提高，都是包括的。管理学规模的扩大对组织结构的影响包括了：分权化; 规范化; 专职管理人员数量增加; 复杂性提高。所以本题应该选择B选项。
拓展资料：
①管理学中组织设计的影响因素有哪些
1、环境：稳定的环境一般设计出机械式管理系统，多变的环境要求灵活柔变的管理系统。
2、战略：战略不同，企业经营重点不同，组织结构选择有异，一般保守型战略选择刚性结构，风险型战略选择柔性结构。
3、技术：一般，成功的单件小批生产和连续生产的组织具有柔性结构，而成功的大批量生产的组织具有刚性结构
互联网技术促使组织结构日趋扁平。
4、阶段：组织发展阶段不同，适用的组织结构不同，一般创业阶段，决策主要由高层个人作出，组织结构不正规。
5、规模：一般组织规模越大，组织设计就越需要分权化。相应地组织设计的管理层级和
管理幅度更大。
②管理学
组织架构的变化趋势
1. 横向型组织。横向型的组织结构，弱化了纵向的层级，打破刻板的部门边界，注重横向的合作与协调。其特点是:⑴组织结构是围绕
工作流程而不是围绕部门职能建立起来的，传统的部门界限被打破;⑵减少了纵向的组织层级，使组织... 2. 无边界组织。这种组织结构寻求的是削减命令链，成员的等级秩序降到最低点，拥有无限的控制跨度，取消各种职能部门，取而代之的是授权的... 3. 组织的网络化和虚拟化。 组织结构的虚拟化是指用技术把人、资金、知识或构想网。