1、总找你茬，看你不顺眼的人多半是你的事业上的竞争者。所以说在工作中你要尽量的防备这些人，不要跟他们有技术上的交流，和人情往份上，我主动只是见面微微一笑就可以了。
2、对待这种人一定要孤立他，不要什么事情都去请教她，而且没有用的话，不用跟他去说这样的人。避而远之才是最好的办法。
3、对待这种人一定不要暴露出你的心里底线，更不要说出你的人性弱点。如果被他抓住，你就会被他永远的折磨。
4、当你被他算计或者是找茬，发生了许多工作上的疏忽，我觉得你一定要把这些证据收集起来，真到了有一天一定要给领导看，让大家都知道他是一个什么样的人。
5、对待这种小人，还要是对他微笑，心里却不能不防备他的伎俩，只有掌握好对方的心态，你才能做出最好的反击，所以说不要让他看出来你对他的反感，这才是你最好的伪装。
6、对待这种人，有的时候他直接了当的去找你茬，看你不顺眼的时候，你一定要反击，不要避让，而是给他看看你的厉害，我想这样的话才会对你在工作中开展好的局面有作用。人善被人欺，马善被人骑也不是没有道理的。
7、不赞成有些人“以牙还牙”的报复性做法，比如你不客气，我也不客气之类。那样只能导致矛盾激化。其实，你坚持一阵对这种人不问不理、藐视他的话，久而久之他就会自讨没趣了。
2、对待这种人一定要孤立他，不要什么事情都去请教她，而且没有用的话，不用跟他去说这样的人。避而远之才是最好的办法。
3、对待这种人一定不要暴露出你的心里底线，更不要说出你的人性弱点。如果被他抓住，你就会被他永远的折磨。
4、当你被他算计或者是找茬，发生了许多工作上的疏忽，我觉得你一定要把这些证据收集起来，真到了有一天一定要给领导看，让大家都知道他是一个什么样的人。
5、对待这种小人，还要是对他微笑，心里却不能不防备他的伎俩，只有掌握好对方的心态，你才能做出最好的反击，所以说不要让他看出来你对他的反感，这才是你最好的伪装。
6、对待这种人，有的时候他直接了当的去找你茬，看你不顺眼的时候，你一定要反击，不要避让，而是给他看看你的厉害，我想这样的话才会对你在工作中开展好的局面有作用。人善被人欺，马善被人骑也不是没有道理的。
7、不赞成有些人“以牙还牙”的报复性做法，比如你不客气，我也不客气之类。那样只能导致矛盾激化。其实，你坚持一阵对这种人不问不理、藐视他的话，久而久之他就会自讨没趣了。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2022-09-16
1、自我检查
队伍中有这样的员工，领导首先应该自我检查，看看自己在工作方法是否存在问题，是否存在不公不正，对待不同性格的员工是否因人而异去沟通管理？制度是否不完善有所偏颇？这些都可能会导致员工积怨而在工作中持叛逆反抗态度。
2、个别谈话
作为领导，如果下属有矛盾，可以先以礼相待，约谈了解矛盾的原委，先礼后兵。如果约谈之后可以解开心结，化解下属这种“带刺”情绪，那么这种有的放矢的做法有效，也不会把这种情绪带给其他员工。如果约谈无效，那么再采取下一步做法。
3、明惩严戒
如果还是有员工不服管，顶撞领导，让领导十分没面子且工作无法开展，可以在员工会议上公开通报，明确工作出问题就要采取惩戒，把工作压力、舆论压力转移到“刺猬员工”头上，让他孤立无援，无形中成为全体员工的受监督对象。只要他一出问题，就必须受到惩罚。
4、杀鸡儆猴
如果“刺猬员工”依然我行我素不服从上级指示，那么只能采取强硬手段，杀鸡儆猴，比如从奖金、工资方面扣取他的切身利益，出现严重过错者，甚至直接开除。
职场上身为领导，绝对不能姑息这些“刺猬员工”，否则，他们将骑到你的头上不可一世耀武扬威，你很难再树立领导威信。当然，作为领导，也应该注意工作方法，采取一定的手段去避免工作中出现这种“刺猬员工”。
第2个回答 2022-09-08
1、自我检查
队伍中有这样的员工，领导首先应该自我检查，看看自己在工作方法是否存在问题，是否存在不公不正，对待不同性格的员工是否因人而异去沟通管理？制度是否不完善有所偏颇？这些都可能会导致员工积怨而在工作中持叛逆反抗态度。
2、个别谈话
作为领导，如果下属有矛盾，可以先以礼相待，约谈了解矛盾的原委，先礼后兵。如果约谈之后可以解开心结，化解下属这种“带刺”情绪，那么这种有的放矢的做法有效，也不会把这种情绪带给其他员工。如果约谈无效，那么再采取下一步做法。
3、明惩严戒
如果还是有员工不服管，顶撞领导，让领导十分没面子且工作无法开展，可以在员工会议上公开通报，明确工作出问题就要采取惩戒，把工作压力、舆论压力转移到“刺猬员工”头上，让他孤立无援，无形中成为全体员工的受监督对象。只要他一出问题，就必须受到惩罚。
4、杀鸡儆猴
如果“刺猬员工”依然我行我素不服从上级指示，那么只能采取强硬手段，杀鸡儆猴，比如从奖金、工资方面扣取他的切身利益，出现严重过错者，甚至直接开除。
职场上身为领导，绝对不能姑息这些“刺猬员工”，否则，他们将骑到你的头上不可一世耀武扬威，你很难再树立领导威信。当然，作为领导，也应该注意工作方法，采取一定的手段去避免工作中出现这种“刺猬员工”。
队伍中有这样的员工，领导首先应该自我检查，看看自己在工作方法是否存在问题，是否存在不公不正，对待不同性格的员工是否因人而异去沟通管理？制度是否不完善有所偏颇？这些都可能会导致员工积怨而在工作中持叛逆反抗态度。
2、个别谈话
作为领导，如果下属有矛盾，可以先以礼相待，约谈了解矛盾的原委，先礼后兵。如果约谈之后可以解开心结，化解下属这种“带刺”情绪，那么这种有的放矢的做法有效，也不会把这种情绪带给其他员工。如果约谈无效，那么再采取下一步做法。
3、明惩严戒
如果还是有员工不服管，顶撞领导，让领导十分没面子且工作无法开展，可以在员工会议上公开通报，明确工作出问题就要采取惩戒，把工作压力、舆论压力转移到“刺猬员工”头上，让他孤立无援，无形中成为全体员工的受监督对象。只要他一出问题，就必须受到惩罚。
4、杀鸡儆猴
如果“刺猬员工”依然我行我素不服从上级指示，那么只能采取强硬手段，杀鸡儆猴，比如从奖金、工资方面扣取他的切身利益，出现严重过错者，甚至直接开除。
职场上身为领导，绝对不能姑息这些“刺猬员工”，否则，他们将骑到你的头上不可一世耀武扬威，你很难再树立领导威信。当然，作为领导，也应该注意工作方法，采取一定的手段去避免工作中出现这种“刺猬员工”。
第3个回答 2022-09-08
个人认为，面对在职场中那些故意找茬，而且说话也不客气的同事，我们还是应该学会以一种不卑不亢的态度来应对，如果面对这样的同时，自己表现的过于卑微，他们就会变本加厉的欺负自己，但是如果表现的过于粗暴的回击，反而会显得自己没有格局，当然，在日常的实际工作中，还是应该减少和这样同事之间的交往。
第4个回答 2022-09-16
四两拨千斤就好，狗咬你，难道你还要咬她嘛
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