职场中，我们经常会碰到一类人，工作敬业、待人和善，话虽不多，但人缘不错。
同事对他们的评价是：“那个谁啊，人特别好……”
领导提起来也会说“XXX啊，人挺老实的……”
然后就没有然后了，领导的评价里从来不会出现“有能力”这样的说法，更不用说表示赏识，为其升职加薪。
为什么这些领导眼中的“老实人”得不到领导赏识呢？究其原因，我认为有三点。
01.
不擅长交际，对于领导来说就是“外人”
老实人的性格常常比较温和甚至偏内向，不善于交际。
有一部分老实人是没有意识到这样的社交方式有什么问题，活在自己的小世界里自得其乐。
更多的老实人虽然知道除了低头工作，要去社交，要去领导那里刷存在感，可是自己偏偏因为“不好意思”而做不到。
这样导致的后果就是：
首先领导不那么了解这样的人，不会贸然给予信任；
第二领导觉得这样的人不愿意亲近自己，那领导也自然不会对这样的的下属表露出喜欢。
心理学上有一个名词叫“自己人效应”，就是说人们对于“自己人”，天生会产生亲切感和认同感；不是自己人，一切按规矩来。
这些老实人在自己和领导面前筑起了一道墙，阻碍了成为领导的“自己人”，无法获得赏识也就不足为奇。
02.
不擅长邀功，在领导眼里就是“业绩平平”
很多老实人业绩做得非常漂亮，但是却不愿意在领导面前“秀”自己。
一群人在领导面前争相晒自己，跟后宫争宠似的。
这是我一个朋友曾经说过的话。他算是一个典型的老实人，不争不抢不邀功，觉得那样“跌份儿”。
可是这已经是21世纪了，不是我们的父辈那个时代，不争功名，只讲奉献；不看结果，只重过程。
这个时代，节奏如此之快，稍不留神就可能被“后浪”赶超甚至“拍死”。
如果你不秀，领导无法知道你工作的完成情况，就会倾向于认为你在这方面没什么突出表现。
“是金子总会发光”，这句话没错，但是遥遥无期。
不会邀功，永远吸引不了领导的注意，对你的评价只会停留在“老实人”的范畴里。
03.
被他人抢功，同事的“优秀”越发衬托出老实人的“平庸”
要不要邀功也许还可以自主选择，但是另一种情况恐怕就不是自己能够控制得了的：被他人抢功。
老实人一般没有什么攻击性，对于别人的越界没有那么敏感，因此还会时不时地被他人抢功。
这些抢功的人拿着原本属于别人的劳动成果，堂而皇之地据为己有。当然，他们往往会对这种“抢”的行为进行一番包装，让功劳看起来就是自己的。
在领导眼里没有功劳也就算了，此时还会因为同事的“优秀”，让老实人越发显得平庸无比。
这种情况下，领导怎么可能赏识老实人呢？
所以，想要当一个被领导赏识的老实人，要有意识地亲近领导，时常邀邀功，还要警惕同事背后的“冷箭”。
我们依然可以做老实人，但一定要做一个能被领导看见并认可的老实人。
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