做事总是 犹豫/犹犹豫豫/优柔寡断/难以下决定/选择犹豫症/犹豫不决/摇摆不定 怎么办呢？

Question

怎么才能够彻底的解决这个问题呢？
吃饭都难以决定吃什么
不知道接下来该做哪一个

Answer 1

悦纳：
犹豫不决的人，他们的优点是慎重、考虑周全。允许自己有犹豫不决的状态。
分析：
犹豫因为我们希望做出相对好的决定。
犹豫不决是因为你想兼而得之、追求完美；另外你也把事情看得太重。
在人生中，思前想后、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但或许会失去更多成功的机会。
即使是作为一个果断的人，在决定之前，也要有一个周密而完整的思考，并且一旦做出决定，就要承担责任和任何可能的后果。
方法：
之所以犹豫不决，说明两个选择差不多。无论哪个选择都是一样好的，都有它的利弊。通过分析利弊做出选择。
问问你内心的倾向：更想要什么、更能够承担什么损失，可以帮助你做决定。
没有任何一个决定是完美的，怎么选都有可能遗憾。实在无法选择的时候，可以随便选一个，或者借助硬币。
把自己当做是一个果断的人去思考和行动，果决的经历多了，人就会慢慢改变。例如训练自己在一些不懂的考题上迅速做出选择（考后再去复盘和学习成长）。
选择不完美、允许做出不完美决定，本身就避免了选择困难症。
当自己对一些问题举棋不定的时候，可以多向其他人求助和请教。
亲子教育：
既不要过于溺爱，也不要过于严格。
对孩子要求不要过高，多鼓励、少批评。
父母在孩子面前要果断处事。
告诉孩子，世界上很少有完美、很少有两全其美的事情，有舍才有得。
让孩子自己做决定，并且减少对孩子决定的干预，但是可以提出建议。
培养孩子独立的个性。

Answer 2

现在，你遇到的问题是：不太会做决策，很多时候容易犹豫解决。第一点原因：分析过度。

其实，就是想多了。

举个例子：

你和大学同学，想合伙开一家西餐厅。

聊着聊着，你们发现，开西餐厅是有可能连锁做大的，你看国外就有很多啊。然后，你们开始考虑使用什么样的管理模式，管理层要具备哪些条件。

甚至，你们还想到了互联网思维，说现在是互联网时代，一定要借助互联网去做事。最后，你们聊到了公司的规模和估值，以及什么时候可以上市。

没错，你们，聊着聊着就忘了，自己只是两个刚毕业的大学生，连西餐都没吃过几顿，一家餐厅也没干过。结果，你们花了半个月来讨论、分析、规划，最后一个具体动作都没有，一个有效决策都没做出来。

所以，做决策的第一点原则就是：别想太多。想太多就什么都做不了。

第二点原因：决策疲劳。

这个我要稍微解释一下，所谓决策疲劳，就是短时间内做了大量决策。

Answer 3

既然你知道自己有这个问题，那只有你自己下定决心改才能够解决掉这个问题，否则就算别人再怎么教都没用的。