1、贯彻积极防御的军事战略方针，立足打赢现代技术战争
世界新军事变革给我们带来了严峻挑战，也给我们提供了历史机遇。新世纪头二十年，是我国发展的重要战略机遇期，也是国防和军队现代化建设的重要战略机遇期。
要以时不我待的紧迫感，积极推进中国特色军事变革，加快我军由机械化半机械化向信息化的转变，全面提高我军的威慑和实战能力。
2、实施科技强军，加强质量建设，走有中国特色的精兵之路
高新技术的广泛应用，正在深刻改变着世界社会经济的面貌，也正在深刻改变着军事斗争的面貌，引发了军事领域一系列革命性变化。
3、努力完成机械化和信息化建设的双重历史任务
新军事变革，实质上是一场军事信息化革命。信息化正在成为军队战斗力的倍增器。人类社会的战争形态正由机械化战争转变为信息化战争。
四个趋势值得注意：一是信息化武器装备将成为军队作战能力的关键因素。二是非接触、非线式作战将成为重要作战方式。三是体系对抗将成为战场对抗的基本特征。四是太空将成为国际军事竞争新的战略制高点。
针对战争的新趋势，应该贯彻积极防御的军事战略方针，提高高技术条件下的防卫作战能力。适应世界军事变革的趋势，实施科技强军战略，加强质量建设。
4、推进军事理论创新、军事技术创新、军事组织创新与管理创新
在未来信息化战争中，大量不熟悉的东西将涌现在我们面前。新军事变革将推动军队的整体转型和作战方式的根本转变，这场在广度和深度上都前所未有的变革，要求我们必须大力推进军事理论创新，主动适应世界军事变革趋势，奋发有为地把中国特色军事变革推向前进。
5、不折不扣地落实依法治军、从严治军方针。
治军贵在从严，也难在从严。军委对从严治军始终高度重视，采取了一系列有力举措，但治军“松”和“软”的问题在一些部队和单位还不同程度地存在，有的地方还相当严重。部队一“松”、一“软”，就容易散，贻害无穷。
我们要深入研究和把握新形势下治军带兵特点规律，切实把依法治军、从严治军方针贯彻落实到部队建设的全过程和各方面，始终保持部队正规的战备、训练、工作和生活秩序。要着力增强法规制度执行力，狠抓条令条例和规章制度落实。
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在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
2：五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。