员工不听话应该怎么办？有哪些让员工听话的管理法则？

Question

如题所述

Answer 1

员工不听话应该怎么办？有哪些让员工听话的管理法则？

原来的管理比工作更困难，以及困难管理的下属，有时会让你不时给你。但是你不必害怕，只要你学习管理下属的方法，那些已经杀死了管理层的员工也会顺从由于领导者绝对是解决员工的问题，所以必须放置心态，你不做任何事情，我希望你用的态度，让你不能忍受自己的声望，它也会在员工的尽头造成叛逆的心，它们只会对嘴巴不满意。

必须有法官的情况我们可以带刺刺刀，你必须做好法官在局面的情况下，看看他们在员工中，造成轻质惩罚，并弄清楚他们之间的小团体。这样你将来更有可能操纵，每个人都会说服你的方法。员工需要联合，也需要战斗作为领导者，你不能让你的员工团结一致。虽然他们可以减少错误，但他们可以减少错误，但它们太联合，因为他们会成为他们。斗争的对象，如果有问题，你会有一点问题，它将成为他们集体阻力的机会，那么你不会说你没有地位。

虽然我们是领导，但我们必须在员工中拥有自己的伴随，你必须拥有自己的心，所以你可以了解员工内部情报的渠道，对于那些对手来说，不能管理的人，你可以采取它是边缘化形式，让他们知道谁是与公司交谈的人，他们不敢和你一起做。学会做出合理的让步在工作中，领导者不是绝对的话语。很多时候，你想听到员工的真正想法，你不能太强大，适当合理的让步，让员工觉得你很容易接近，并愿你变成你的心。

必须提高系统没有规则不是正方形的。很多人都是钻石公司系统的空间给自己，所以作为领导力，完美的惩罚机制必须仍然很清楚，不要让他们感到有机，不要让每个人都会一个欧洲人，那么原来的表现良好的员工，会觉得懒惰，然后你的士兵将成为一个光盘。对于一些新手领导者来说，管理层一直是头痛，但从一开始，你必须建立自己的声望，不要让员工觉得你被欺负，否则你会进入困难。

Answer 2

第一点：学会先用规则，给员工洗脑，面对很多员工处罚的问题上，要将这些规则道理给大家讲清楚，通过这样不断的去洗脑让大家都意识到，只要听从领导的话就能得到相应的好处，不按照领导所说的去做就会被公司所淘汰，就要受到惩罚
第二点：制度的三个要素必须要做到匹配，标准责任还有制约。标准一定要给大家说明，责任一定要给大家说明一些事情，每一点都要讲清楚，不承担责任，不按标准做受到怎样的处罚，都要说得非常明白。而且谁去落实，谁去检查，谁去处罚也要让大家非常清楚，这样的制度才是有效的，才是可行的。
第三点：要在公司营造服从的氛围，作为领导，一定会在公司里面营造出一个服从的氛围。这样也是让每个人都从心里接受领导的安排。
第四点：要做到严打，严控，严防，但制度的话一定要体现出人性化，还有，要与人情化分开。要做到只对事不对人。只有这样才能够让员工都听话。

Answer 3

如果员工非常的不听话，应该主动批评，最好的管理法则就是设立奖惩制度，如果做的非常的好，就会有一些奖金收入，但是如果做得不好的话就会有惩罚，可以用扣工资来约束。

Answer 4

最直接的办法是扣工资，因为员工对于金钱比较看重，如果违反规则扣钱的话，他会约束自己的行为。