和工作中的前辈交流应该提哪些有价值的问题

如题所述

1、问前整理问题不要一遇到个什么不懂的就想着问别人,像什么“word怎么删除空白页?怎么自动生成目录?”这一类的问题你也好意思拿去占用别人的时间手把手教你啊,网上一搜全是操作步骤。如果真的碰到了一些需要请教的问题时,要提前准备好问题,找出问题的症结并简洁明了地表述给对方,不要一上去就讲起了自己遇到问题的全过程,你是去请教问题的不是去讲故事的,最后别是问题都没提到就被人嫌烦给打发走了。不同的"老人"擅长不同的领域,请教问题前要清楚你去问谁比较合适,好比如你要是拿一个技术类问题去请教一个做人事的老员工那不是摆明了要吃“闭门羹”?2、问时端正态度向别人请教问题就是在无形当中占用着对方的时间和免费“蹭”经验,所以态度一定要谦和端正,姿态稍微放低点。不要随意打断对方的讲话或者是反驳观点,更不要在人前人后去贬责对方的言论,如果你有不同意见可以在对方说完后提出,说不定还能有一场延伸讨论,但如果对方委婉拒绝再次回答也不要心生埋怨,又不是别人欠你的。其实更重要的是平时要和老员工保持友善的交往联系,不然如果平时搞个人主义或者与人交恶,那别说老员工了,就连同期新员工都不会帮你想办法解决问
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第1个回答  2020-12-11
对于我们大部分初入职场不久的人,我们在对内对外沟通的专业性和效率性的问题上,有一些很明显的问题,我提几个我的要求和过去的一些经验,希望在这个大家了解之后,不要再次出现相关的问题,沟通是一个技能,需要专业化的训练
和学习,请大家记住:

1 对内沟通,当面沟通,qq沟通,邮件沟通,除非你不在或者不方便,当面沟通是最核心的一件事情,qq和邮件对方会无法了解你的语气和信息而可能产生误解,qq或者其他IM的沟通是最没效率的一件事情,而且无法记录,最不建议多使用;邮件沟通是确定需求,讨论要点之后用文字形式记录在案,方便查询和确认。(你可以邪恶的理解为秋后算账和区分责任,邮件沟通有一个很重要的原则,重要邮件发完之后要qq或者当面跟对方确认一下,最好要求对方回复确认)

2 对外沟通,请记住一个核心的5w1h的原则,what,when,why,who,where,how
第2个回答  2017-07-15
1.文章为什么以山中访友为题? 答:从文章的字里行间,我们能真切地感受到在作者的眼里,这一花一树,一鸟一石,一草一木都成了有生命的人。它们能跟我们说话,能跟我们交流,它们成了我们的朋友。作者进山看景,自然便成了“山中访友”。2.作者为什么把老桥比作一位德高望重的老人? 答:用比喻的手法,不但写出了桥的古老,而且写出了桥默默无闻,无私奉献,为人民大众服务的品质,也充分表达了作者对桥的赞美和敬佩。3.文章主要讲了一件什么事? 答:就是上面【李明月02】回答的。ps:希望能够帮到你哦
第3个回答  2020-12-13
关键词提取:想在工作中多向前辈学点东西,如何深入交流或拉近关系?

核心需求:人际关系处理,交流,上司管理。

解决方案:

(1)知其然,还要知其所以然。任何事情,必有回响。

(2)多做,且多问。

(3)请领导喝奶茶,等等,价值小不会被拒绝。

(4)多夸赞,多提问,多反思,多沟通。

思志于得:

多问问题,多做事,遇见问题,多思考,思考的碰撞才会产生交流。
第4个回答  2017-07-15
其成长经历,是否有重点挫折,如何克服解决的?
当工作遇到团队配合问题,都有什么需要注意的(人际关系)?
工作过程中需要具备什么素养和能力(岗位匹配)?
如何获得晋升和提拔,关键因素都有哪些(培养提升)?
职业发展的预计终点和可能的发展渠道?本回答被提问者采纳
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