如何提高企业安全排查水平

Question

如题所述

Answer 1

安全生产隐患排查治理是企业进行风险防控最基本的有效手段之一、是企业持续发展的一项长效机制、是实现企业本质安全建设的基石，是否能够将安全隐患排查治理工作常态化，已经逐渐成为衡量一个现代企业管理水平的重要标志。企业必须通过全面开展隐患排查治理工作，将人员、设备、物资、环境、管理等各方面存在的影响安全生产的问题充分发掘、暴露出来，并不断改进提高，才能实现“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人机环境和谐统一”的隐患排查治理目标。
按照“谁主管，谁负责”的原则，企业各级部门的负责人作为分管安全生产的第一责任人，对本企业的事故隐患排查治理负主要领导责任，负责组织建立健全所在企业事故隐患排查治理的长效机制，确保安全资金的投入，根据企业生产现场的隐患特性，有针对性地组织开展企业全年各个时段的隐患排查工作，并组织解决排查中出现的各类问题，使隐患排查工作在体制上得到可靠的保障。
在隐患排查的过程中，我们既要站在检查者的高度，也要考虑作业人员的不确定因素，做到事无巨细、无微不至，只要存在一丝滋生隐患的可能，我们都要高度重视、全面关注。华能公司长期以来对安全生产隐患排查工作极端重视，形成了“三个不能过高”的安全视角线和“五个绝对不允许”的基本安全原则，既“不能过高估计安全生产形势，不能过高估计干部职工对安全生产工作的认识，不能过高估计安全管理的水平”和“绝对不允许发生重大责任事故，绝对不允许发生重大伤亡、重大设备损坏事故，绝对不允许在重要时间和重要地点发生重大事故，绝对不允许发生有重大社会影响的事故，绝对不允许因为燃料供应问题而影响安全生产”，始终把“抓安全”作为公司实现科学发展的重点，全面深入地开展安全生产的隐患排查工作，高度重视各个环节的潜在危险因素分析，牢固树立起了“安全就是效益、安全就是信誉、安全就是生产力”的安全准则。