优秀视讯营销案例

如题所述

第1个回答  2022-10-19

  另外,随着视讯技术和范围的扩充套件,新的营销模式也正在不断涌现,例如视讯搜寻广告等等,由于还在探索中,在此不再多述。下面我给大家分享,欢迎参阅。

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  贴片广告

  贴片广告指的是在视讯片头片尾或插片播放的广告,以及背景广告等等。作为最早的网路视讯营销方式,贴片广告可以算是电视广告的延伸,其背后的运营逻辑依然是媒介的二次售卖原理。

  资深网路营销人刘东明表示,现在网友们自主性更强:网友滑鼠轻点就能快进快退,最可怕的是网友们可以轻松复制贴上。贴片广告直接翻版电视营销模式,显然不能符合使用者体验至上的Web2.0 精神,乃至使之沦为鸡肋,被网友轻松跳过。

  国外的一些先驱视讯网站就此方面进行了一些有益的摸索。美国视讯网站Videoegg 在视讯末尾提供了一个名为“指示器”Ticker 的可点选的透明广告选择模组,当用户点选它时,正在观看的视讯会暂停,而一个新的萤幕会开启,使用者可观看相应的广告片。如果使用者不点选这个广告,视讯就会为你显示下一个视讯的预览片段。这种技术可以提升5% ?8% 的点选率,千人成本却仅仅是10 美元。对比一下,传统贴片广告的千人到达成本要达到20 ?50 美元。现在搜狐视讯等网站都在用类似的技术或者方法。

  微软凭借其视讯技术的雄厚积累,研发了一种视讯广告的新模式:对视讯内容中出现的物体进行标注和索引,一旦使用者在观看视讯时,对画面中某个物体感兴趣,则可以通过点选该物体来激发相应的视讯广告。这种方式从实验室走向现实后,应该会为网路视讯营销带来巨大变革。

  YouTube 也创造了新的视讯内广告:一个动画条模糊了视讯框架底部的20%,在视讯开始15 秒后启动,10 秒后将缩为一个可点选的小按钮。

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  视讯病毒营销

  视讯病毒营销是另一种重要的网路视讯营销模式。借助好的视讯广告进行无成本的网际网路广泛传播,这方面的成功案例比比皆是。如何找到合适品牌诉求的“病毒”是企业和营销人需要重点思考的问题。我们需要做的以及能够做到的是在进行视讯创意时尽力使广告更加“可口化”、“可乐化”、软性化,更好地吸引消费者眼球。

  Case1:

  “搅得烂吗”:个性创意与主题明确的诉求

  最近,一个疯狂的白发中年人总是出现在视讯网站YouTube 的最受关注排行榜上。这个叫作“汤姆”的家伙把所有能够想到的玩意儿都塞进了桌上的搅拌机里——扑克、火柴、灯泡??甚至还有手机!每段视讯的开头,老头儿都会带着防护眼睛来上一句:“搅得烂吗?这是一个问题。”Will it blend? That is a question.

  “搅得烂吗”系列视讯的最新牺牲品是一台苹果公司前些年出产的iPod 随身听。汤姆把这个白色的古董款式往搅拌机里一扔,盖上盖子,20 秒的吱吱嘎嘎之后,随身听竟然变成了一堆冒着灰烟的金属粉末。自从2006 年12 月13 日被上传到YouTube 之后,这段惊人的视讯在两个月内被观将近270 万次。没有哪个观众不被那台无所不能的搅拌机所征服,纷纷点选节目说明中的网址去一探究竟。

  这正中了汤姆先生的下怀——他的全名是汤姆·迪克森TomDickson,他是生产家用食品搅拌机的Blendtec 公司的执行长。过去,他在公司里总是用各种各样奇怪的东西去测试自家生产的搅拌机。于是,市场总监乔治·赖特George Wright 突发奇想,决定把这些古怪的测试过程录下

  来,再加上一些诸如大理石和高尔夫球杆之类匪夷所思的实验品,统统贴到网上去。

  他们总共制作了将近30 段此类视讯放到网上,而且会根据网友的反应不断推波助澜。“我们的目标就是加深品牌和市场认知度,”在接受美国《商业周刊》采访时,市场总监赖特说:“很多人家里的搅拌机可能连冰块都没法弄碎,他们会牢牢记住这个可以搅拌大理石的机器。”

  卖Blendtec 牌搅拌机的汤姆·迪克森先生对此应该再赞同不过了,在“搅得烂吗”系列视讯上线后的一个月中,他们的线上销售量比过去的月度最高纪录暴涨了四倍。

  Case2:

  “猩猩鼓手”:吉百利欢乐感染煽情

  一首《今晚夜空中》缓缓响起,极具感染力的曲调让英国歌手菲尔·柯林斯红遍大江南北,也让我们眼前这位与众不同的“主角”陶醉其中。他屏气凝神,若有所思,似乎在蓄积情绪,等待着爆发的那一刻。在酝酿了一会儿情绪之后,他激昂地、投入地敲起了架子鼓。这个“他”其实是一只猩猩。片子最后出现了广告文案:来上一杯半,欢乐无极限a glass and a half full of joy。

  “看到那只猩猩了吗?”最近一段时间,至少有50 万电脑视讯使用者向他的亲朋好友提到过这个话题。吉百利的这则电视广告已经一跃成为 YouTube 等视讯网站上最受欢迎的视讯节目,浏览量达500 万次。该视讯被广泛张贴在部落格和Facebook上,甚至在吉百利并没有想到的领域——澳大利亚的新闻中也出现了。“猩猩”还在2008 戛纳国际广告节上捧走影视类大奖。

  ;猩猩”这个占有重要份量的角色,其实是由一个演员穿上手工制作的猩猩毛皮服装,随着音乐节奏,一面打鼓,一面还不由自主地摇晃着身体,表露出商品带来的喜悦情感。并在最后以一句广告语“欢乐无极限”,表达出吉百利巧克力是一种愉快、满足的感觉。

  “猩猩鼓手”视讯广告起初只在网路上播放,由于效果很好,又开始在电视媒体上播放。上海JWT 东北亚执行创意总监劳双恩表示,当创意过度冒险的时候,广告主通常不敢直接将广告放在传统媒体上,而会先用网路这种新媒体,测试观众观看后的反应,再决定整支广告是否要放在大众媒体上播放。

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  百度“唐伯虎”:中国最早成功的视讯营销

  在中国,第一个利用网路视讯做营销的案例似乎已经不可考,但百度的“我知道你不知道我知道你不知道我知道你不知道”的“唐伯虎”视讯宣传片,则应该属于早期非常有名的视讯营销案例之一。

  这个视讯的完成和开始传播的时间大致是在2005 年的第三季度,此时YouTube 也是刚刚成立一年不到,更遑论中文的视讯网站。但这段视讯流传得很广,当时主要的传播渠道是通过BBS。

  “唐伯虎”是一段非常草根的视讯短片,主角看上去是一个周星驰版的唐伯虎,利用中国经典断句难题“我知道你不知道我知道你不知道我知道你不知道”,狠狠地嘲弄了那个只晓得“我知道”的老外,最后把老外的女朋友都勾到了手边,尼姑也动了凡心。最终老外吐血倒地,一行大字打出:百度,更懂中文。

  稍微接触过两大搜索引擎的人都可以看出这段视讯是对Google的嘲弄。这个通常无法在电视渠道播放,而且画面模糊的短片,它所产生的病毒化绝对是传统的电视广告无法想象和做到的事情:

  百度“唐伯虎”系列没有花费一分钱媒介费,没有发过一篇新闻稿,从一些百度员工发电子邮件给朋友和一些小网站挂出连结开始,只用了一个月,就在网路上至少超过10 万个下载或观赏点。至2005 年12 月,已经有近2000 万人观看并传播了此片 还不包括邮件及QQ、MSN 的传播,而且,这种沟通不像传统的电视广告投放那样是夹杂在众多的广告片中的,所有的观看者都是在不受任何其他广告的干扰下观看的,观看次数不受限制,其深度传播程度亦远非传统电视广告可比。

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