领导安排工作怎么和同事分工?

如题所述

首先需要明确这个任务/目标需要同事协助,是因为自己原因(可以做但忙不过来),还是其他原因(任务需要其他岗位同事协助,存在超出自己职能范畴的事等)
如果是因为自己的原因,首先需要反思自身,规划以后如何提升自己的效率,再去找同事商量,因为对同事来说,额外协助你的工作他是没有义务的,你只能保持良好沟通,请求对方的协助,以及许诺一些实际好处,例如请吃饭等,但不能直接“等价交换”的交易态度;
如果是其他原因,首先需要自己整理清楚任务,拆分成进度表,将需要同事协助的部分标注出来,与同事约定时间沟通进度安排,在沟通的过程中,明确同事需要改动的地方,整理成最终版规划,同步给同事和领导即可。
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第1个回答  2022-11-10
第一,主动担责。我会主动向同事予以道歉,说明自己确实考虑不周给他带来了负担和工作压力,并积极的表明自己的态度一定会及时做出补救,保障任务的完成。

第二,积极沟通。我会找一个合适的时间比如说在下班之后约同事一起吃饭或者谈心,沟通我们目前遇见的困境,接下来的工作重点,整体的规划,可行的解决办法,以及他的想法和建议,理清工作思路,找到工作焦点,统一好我们的工作思想与方向。

第三,及时补救。我会及时是找出当前存在问题的原因,请单位中有经验、技术较强的同事予以帮助和指导,帮助我们更快的完成当前的工作,保障完成的质量和效率。

第四,合理分工。我会与同事协商并根据我们自身的能力、技术、经验、时间进行具体的任务分工,确保专人专事,专事专责,并做好相互的敦促有检查,保障工作完成的质量避免出现失误。

第五,主动汇报。我会定期的将我工作中存在的问题,取得一些成绩,工作中的规划等向领导予以汇报,方便领导知晓我们的工作情况并予以指导。

第六,加强学习。我会在以后的工作中积极的向领导求教,同事求帮,书本求知,学习一些方案的撰写,可行性设置,以及执行效果保障等方面的知识,提升自己的综合能力与水平。

俗话说“吾日三省吾身”作为年轻人我们应该不断的反思自己存在的问题,同时要不断的给自己鼓劲加油,不因为一项工作而一蹶不振,始终保有初心和上进的动力去应对当前的挑战。
第2个回答  2022-11-09
第一,主动担责。我会主动向同事予以道歉,说明自己确实考虑不周给他带来了负担和工作压力,并积极的表明自己的态度一定会及时做出补救,保障任务的完成。

第二,积极沟通。我会找一个合适的时间比如说在下班之后约同事一起吃饭或者谈心,沟通我们目前遇见的困境,接下来的工作重点,整体的规划,可行的解决办法,以及他的想法和建议,理清工作思路,找到工作焦点,统一好我们的工作思想与方向。

第三,及时补救。我会及时是找出当前存在问题的原因,请单位中有经验、技术较强的同事予以帮助和指导,帮助我们更快的完成当前的工作,保障完成的质量和效率。

第四,合理分工。我会与同事协商并根据我们自身的能力、技术、经验、时间进行具体的任务分工,确保专人专事,专事专责,并做好相互的敦促有检查,保障工作完成的质量避免出现失误。

第五,主动汇报。我会定期的将我工作中存在的问题,取得一些成绩,工作中的规划等向领导予以汇报,方便领导知晓我们的工作情况并予以指导。

第六,加强学习。我会在以后的工作中积极的向领导求教,同事求帮,书本求知,学习一些方案的撰写,可行性设置,以及执行效果保障等方面的知识,提升自己的综合能力与水平。

俗话说“吾日三省吾身”作为年轻人我们应该不断的反思自己存在的问题,同时要不断的给自己鼓劲加油,不因为一项工作而一蹶不振,始终保有初心和上进的动力去应对当前的挑战。
第3个回答  2022-11-10
1.每次和团队一起做好工作计划,SMART原则,有工序、具体事情、责任人、完成时间

2.以工作计划或者会议纪要的方式,通过邮件发给干系人,抄给主管领导

3.如果有领导临时分配的任务,涉及到多个人的,也要以邮件方式补一个记录

4.定期或者按照时间节点,在上述3步的基础上给老板以及涉及到的人员更新同步工作状态,比如用红黄蓝表示未启动、未完成、完成,或者直接用当前已完成的百分率表示

5.并不是不能多干活,而是不能多干了活还要背锅,所以要在确定职责的基础上多干

切记,除非是不值一提、不重要、随手能做完的工作,否则涉及到大家协同分工的正式工作任务,一定要形成文字并通报相关人员,及时更新,理由就是便于工作追踪。
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