究竟CBA和NBA差在哪里?详细的!~

究竟CBA和NBA差在哪里?详细的!~

关于NBA与CBA组织结构的比较,NBA的球队均属于球队老板所有,而我国的CBA球队的所有形式有两种:第一种是省市(部队)与企业合办俱乐部,即体委(部队)出教练、运动员和训练馆,企业出资金,这种合办型俱乐部属体委与俱乐部共有(CBA的俱乐部绝大多数是采用这种方式组建起来的);第二种就是企业独资俱乐部,俱乐部所有权归企业。合办型俱乐部可以充分发挥对方的优势,节省资源,但不足之处是容易出现争权与推诿现象。这与NBA球队有着本质的差异。
NBA与CBA经营方式的比较。首先,经营手段的不同。NBA俱乐部的资金来源是多渠道的,主要有:广告资助、电视转播权、球员转会、门票、标志产品的渠道等等。CBA虽然近几年有着良好的发展势头,但是仍然存在着运动竞技水平不高、观赏性不强等缺点。门票销售是CBA俱乐部目前的主要收入渠道。然后是法规制度的不同,为了保证NBA不断健康发展,NBA大联盟制定了一系列严格的法规制度。主要包括:选秀制度、转会制度、工资封顶制度、“拉里伯德”条款等等。进入20世纪90年代以来,中国篮球在内外环境的冲击和影响下,逐步走上了职业化道路。以赛制改革为先导的篮球体制改革,取得了令人瞩目的成效。篮协和篮管中心先后制定了《篮球俱乐部的章程》、《中国篮球协会运动员转会暂行条例》等法规,这些法规的出台保证的CBA的正常运行。
NBA 与 CBA 的不同 NBA 是世界最高水平的篮球联赛,其队员水平、对抗程度水平之高,放眼世界,无人能望其项背。成为世界篮球联赛的 典范和高水平篮球的代名词。 为提高本国篮球联赛,中国也模仿 NBA 推出了自己的篮球联赛 CBA。 综观 NBA 和 CBA,窃以为 NBA 和 CBA 的不同之处就是--运行机制的不同。体制成为 NBA 和 CBA 最大的不同,也是这两项赛事众多不同的 根源所在。 NBA 是国家篮球联盟的缩写。国家篮球联盟作为美国最大篮球联盟但却不是唯一的篮球联盟。NBA 是民间组织不是政府组织。因此,NBA 得 不到政府的拨款和补贴。为使庞大的联赛运行起来和运行下去。NBA 的目的很明确,就是要赚钱。而 NBA 下属的各个俱乐部也是私人所有。 因此挣钱也成为俱乐部的首要目标。由此,NBA 的商业性就不难看出了。 正因为如此,NBA 的本质就和通用汽车公司、波音公司、甚至和麦当劳快餐公司没什么两样了。他与其说是一个体育联盟倒不如说是一个跨国 的体育经营公司。 如果说 NBA 是一家公司,那么他就一定在市场上有他的产品和服务进行出售。作为在市场中运作的公司,作为联盟的管理者--惟利是图的商 人。那么,NBA 就必须按市场的规律运做。 于是,NBA 的比赛就是他的产品。 “NBA”就是这种商品的商标。就此,我们就不难理解 NBA 在 NBA 的运作方式上所做的一切了。 “全明星 周末”无非是 NBA 所做的促销活动和宣传活动。从 NCAA 和世界各地选秀也无非是为吸收新鲜的血液,保持 NBA 的可观赏性和吸引年轻观 众。吸收海外球队、球员和在海外比赛也只是争取海外市场的一种策略。美国本就是一个梦想之地,在美国最擅长的就是造星、造梦。这也不 难解释为什么 NBA 造就了乔丹、希尔,卡特这样的偶像和巴克利这样的英雄。更不难解释 NBA 为青少年们造就了一个怎样的有关金钱、名誉、 美女、英雄的梦想。 我们透过 NBA 的商业本质,也不得不承认 NBA 对人类篮球运动所作出的贡献。但 NBA 也从中得到了巨额的电视转播费;俱乐部也得到了门 票收入、形式各样的纪念品的销售;球员得到的也是每年百万美圆的收入。大卫斯特恩使 NBA 价值近 30 亿美圆。 NBA 名利双收,又为篮球作出贡献。使老板、球员、球迷、观众皆大欢喜。全有赖于 NBA 依市场规律的成功商业运作。 那么 CBA 呢? 不知美国人的字典中有没有“篮管中心”一词。不知如果乔丹知道每一个俱乐部都亏损,那么他还会不会收购华盛顿奇才队。也不知篮管中心 的老爷们知不知道“市场“一词意味着什么。篮管中心的老爷们是否会想到 CBA 里也会出现篮坛的万达。 CBA 从表面看,从形式上都向 NBA 学习的很象。但 NBA 是商业行为,而 CBA 却是政府行为。管理 NBA 的是懂篮球的商人,而管理 CBA 的人却是只懂篮球不懂市场的老爷。NBA 运行起来象企业,而 CBA 运行却更象是官僚作风盛行的政府机构。NBA 的商人们把从 NBA 挣的钱 投到其他行业去挣更多的钱,而 CBA 的老爷们却把国家和俱乐部的钱扔在 CBA 里去打水漂。 这就是 NBA 和 CBA 的不同。如果 CBA 不能向 NBA 彻底学习,不能放弃“中为体,洋为用”的可笑想法,那么 CBA 和 NBA 的不同会越来越多,结果也将有天壤之别的。

CBA:即中国男子篮球职业联赛,是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛,联赛为中国最高等级的篮球比赛。,主要知名转播商有CCTV等。
CBA共有18支篮球队---1广东东莞银行队,2江苏南钢队 3八一双鹿队 4东莞新世纪 5浙江万马队 6上海西洋队 7浙江广厦队 8云南红河队 9福建浔兴队 10辽宁盼盼队 11长春大成生化队 12北京首钢队 13陕西东盛队 14山西中宇队 15山东黄金队 16天津荣钢队 17青岛双星队 18新疆广汇队,
NBA:即美国男子篮球职业联赛,直译为美国篮球联盟,所举办的赛事为美国第一大篮球赛事,是全美四大职业体育联盟之一,主要知名转播商有ESPN,TNT以及CCTV等。
NBA共有30支球队---尼克斯队、篮网队、凯尔特人队、猛龙队、费城76人队、 底特律活塞队、步行者队、骑士队、雄鹿队、公牛队,热火队、魔术队、奇才队、老鹰队、黄蜂队、 森林狼队、掘金队、爵士队、开拓者队、雷霆队 国王队、湖人队、太阳队、勇士队、快船队,马刺队、火箭队、小牛队、灰熊队、鹈鹕队。

NBA和CBA的解释:
1. NBA(全称National Basketball Association,中央主持人一般会叫:美职篮),是一个国际体育及媒体集团,由三个职业体育联盟组成:美国男子职业篮球联盟(NBA)、美国女子职业篮球联盟(WNBA)以及NBA发展联盟(NBA Development League)。其中NBA是世界上水平最高的篮球联赛、美国四大职业体育联赛之一。
超过6000万美国家庭可以收看到NBA电视台(NBA TV),NBA也是社交媒体上最受欢迎的体育联盟之一。联盟、球队以及球员的社交媒体平台拥有超过6亿的关注人群和粉丝。

2. CBA,即中国男子篮球职业联赛(英文全称China Basketball Association),简称中国篮球协会,是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛,中国最高等级的篮球联赛。其中诞生了如姚明、王治郅、易建联、朱芳雨等球星。
CBA在1995-1996赛季由555香烟取得联赛的冠名权,1996-1997赛季到2000-2001赛季为希尔顿中国男子篮球甲级联赛,之后摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权,联赛在2005年正式更名为中国男子篮球职业联赛。2013年吸收四川队队伍扩充为18支。2014-2015赛季CBA球队数量由18支增加到20支。

CBA自每年的10月或11月开始至次年的4月左右结束,长度和美国的NBA相仿。CBA成立之后,总共有四支球队夺得过总冠军,八一队和广东队都曾八次夺冠,北京队近四年夺三冠。
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第1个回答  2014-04-15
首先,两个联赛的性质不同。NBA完全是市场化的产业,是商业行为。CBA虽然也是一种产业,但不可能完全像NBA那样去运作,我们的联赛是以公有制为基础的,整个联赛的体制是“自上而下”。CBA虽然叫做“中国篮球职业联赛”,但实际上是半职业化的,各俱乐部的组成类型大不相同,如广东宏远和北京奥神,它们是以独立法人资格存在的,由民营企业创办、经营,与体育局没有任何关系,具有真正意义上的职业味道。然而大多数俱乐部是由体育局或者体育运动学校与企业合股经营的,有的甚至完全是国营企业。这样的俱乐部构成很难按照职业联赛的机制运营。 还有就是任务不同。无论NBA俱乐部还是联盟,最主要的任务就是比赛和盈利。而CBA的任务范围则要宽广许多,CBA中的优秀球员同时也是国家队队员,他们要代表国家参加国际大赛,因此CBA兼有锻炼队伍、为国家培养优秀球员的任务。 除此之外CBA和NBA的竞技水平也存在很大差距。NBA是美国第三大职业体育联盟,在美国体育界具有超强的影响力。2006至2007赛季常规赛到场观战球迷人数创历史纪录,达到场均17757人。除此之外,NBA篮球明星云集,乔丹这位传奇巨星在NBA历史上创造了多项不可意思的佳绩,他还率领美国队夺得1984年和1992年奥运会男篮冠军。 CBA缺少这样的明星,中国篮球的整体水平也与美国相差甚远,目前,CBA正在慢慢吸收NBA中一些比较适合中国的原素,但是要创办成像NBA那样一项具有全球影响力的联赛还有很长的一段路要走。 CBA梯队建设与NBA选秀体制 “选秀制度”是NBA另外一个特点。战绩不佳的球队可以通过“倒序选秀”获得大学或者其他联赛高水平的新秀球员,以求“咸鱼翻身”。但在CBA中推广这一制度却有些困难。 梁希仪表示,无论从机制上还是传统上,现在都不具备选秀的条件。虽然中国大学生已经有了如CUBA和大超联赛这样的篮球联赛,而且也培养出了一些CBA的优秀球员,比如王晶、解立彬等等,但是这个数量是远远不够的,无法与美国NCAA大学篮球联赛相比。 其次,CBA各俱乐部有自己的后备军,而且很多球队还不止一支,连十三四岁的孩子都被招呼进来,作为三线队伍培养,但每年能够从后备军中脱颖而出,出现在联赛场上让人耳目一新的,却少得可怜。这与NBA相差甚远。CBA要成为第二个NBA,可谓任重道远。本回答被提问者采纳
第2个回答  2016-01-13
1 竞技水平
2 市场化程度及规模
3 经济效益品牌知名度
第3个回答  2016-01-27
实力与素质
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