制订执行计划遵循的原则有哪些

如题所述

制定执行计划遵循的原则有客观原则, 弹性原则, 统筹原则 ã€‚

制定任何目标都需要遵循一定的原则,项目目标也不例外。

在制定项目目标时,必须要满足SMART法则,而SMART其实是五个单词的缩写:即Specific(明确性)、Measurable(可衡量性)、Attainable(可达成性)、Relevant(相关性)、Timebased(时限性),只有遵循这五个原则,才能确保项目目标是有效的。

“明确性”很好理解,其实就是用具体的语言说明要达成的标准。明确的标准几乎是所有成功项目的一致特点。

很多项目失败的一个重要原因就是目标模棱两可,以至于不能把目标准确的传达给其他项目成员。

比如,你给项目定下的目标是“增强服务意识”,这样就显得很笼统,项目团队在执行的时候根本不知道要从何入手;如果把目标调整为“把客户的投诉率从2%降到0.5%”,这样就很明确了,也更容易成功。

在制定项目目标时,目标的可衡量性应该遵循“能量化的量化,不能量化的质化”的原则,使制定目标的人与验收的人有统一、清晰、可衡量的标准。

在制定项目目标时,一定要切合实际,切忌好高骛远。如果制定的目标根本无法实现,就会给项目组带来很大的伤害,还会降低团队士气。

“相关性”是指实现此项目目标与其他目标的关联情况。如果一个项目目标对其他的目标完全无用或者相关度很低,那这个目标即使达成了意义也不是很大。

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