第1个回答 2022-09-23
成本会计的职能如下：
1、成本预测：运用技术推断某一成本对象未来的成本目标和水平；
2、成本决策：指根据决策理论采取适当的方法制定目标成本的过程；
3、成本计划：指企业在计划期为降低相应成本采取的主要措施的书面方案；
4、成本控制：成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作，指根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差，进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施；
5、成本核算：指按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本的管理活动；
6、成本分析：指利用核算及其它有关资料，寻找降低成本的途径的分析；
7、成本考核：指定期考查审核成本目标实现情况全面评价成本管理工作的成绩。
成本会计和财务会计的区别
1、会计主体不同。
管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。
2、基本职能不同。
管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务;不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束，适用的方法灵活多样，工作程序性较差，从企业经营管理的角度来获取数据，为责任主体制订工作目标，控制责任主体的行为。
财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务，方法和程序是固定的，采用统一的财务会计制度和准则，主要为股东、债权债务人、政府主管部门，履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报告型会计”。
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