管理者控制自己的情绪

如题所述

1. 管理者控制自己的情绪
作为管理者,控制情绪是职业素养的一部分。性格使然,有人在工作场合易暴露个人情绪。例如,管理者在清晨与伴侣争执后,情绪可能会波及到整个办公室。情绪管理对管理者至关重要,因为管理者的情绪不仅影响与下属的关系,还可能波及客户和同事。
管理者应自我提醒,工作场所是情绪的“绝缘区”。即使心情不佳,进入办公室也应深呼吸,将个人问题留在门外。面对下属,即便他们犯错,管理者也应冷静分辨责任,避免冲动发怒。管理者还应寻求倾听对象,如朋友、亲人或专业人士,以获得建议和情绪支持。
失控的情绪如同导火索,管理者应努力变为“情绪绝缘体”。为此,可设立规则:工作之外的情绪不得带入办公室;寻找健康的方式来宣泄情绪,如运动;在情绪激动时,应暂停,理智分析后果;对待他人,应持有同情和宽容之心;保持平和心态的重要;尝试理解情绪失控的人;转移注意力,避免沉浸在负面情绪中。
2. 如何控制情绪?
愤怒时保持沉默,避免言语伤人;忽略那些故意激怒你的人,避免被挑衅;用理智抑制愤怒;和善对待他人,想象他们如愤怒的孩子,激发同情心;珍惜平和心态,不让愤怒破坏它;理解愤怒的人,保持冷静;转移注意力,专注于积极事物。
3. 职场中人如何控制情绪
用理智控制情绪,避免在愤怒时做出冲动反应;选择合适的场合抱怨,避免正式场合造成尴尬;学习克制暴躁脾气,提醒自己保持冷静;心理换位,理解他人立场;学会升华情绪,将消极情绪转化为积极行动。
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