企业管理体制企业管理体制完善的步骤

如题所述

完善企业管理体制的步骤是关键,首要的是强化内部控制的法制基础。政府在其中扮演着重要角色,如中国人民银行的《加强金融企业内部控制的指导原则》和《会计法》等法律法规都对内部控制提出了明确要求。政府的推动有助于建立内部控制的法制基础,并规范企业行为。

内部环境建设是完善内部控制的基石。企业应规范各部门职责权限,确保职责分明,如规定多个人员负责重要环节,设置资产记录与保管的制约关系,保证会计凭证的完整性和正确性。同时,强调内部控制中人的因素,重视员工素质,选用合适的管理人员,并加强企业管理体制对内部控制的自觉意识和行为。

内部审计是强化内部控制的重要环节。企业应充分发挥内部审计的作用,不仅审查会计账目,还要评价内部控制制度和组织机构的执行效率,提出改进建议,以提高内部控制的完善性和严密性。

外部监督是内部控制的补充,包括社会审计和政府部门监督。注册会计师审计通过提供内部控制评价报告,促进企业自我约束。政府部门应依法严格执法,通过行政、经济和法律手段,追究内部控制失控的责任,并与其他监管机构协作,共同营造有利于内部控制实施的环境。

综上所述,建立健全内部控制制度需要国家、企业和社会三方面的共同努力,通过法制建设、内部环境优化和外部监督的强化,形成一套有效的内部控制体系。
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