如果职场上,为了生存要做很多违心的事情,你会做吗?

如题所述

如果职场上,为了生存要做很多违心的事情你会做吗?

不会,自己连工作都被人拿捏,太失败了。

我想无论是在职场内还是在职场外,做人做事都要有原则和底线,不能昧着良心做事情。

职场生存法则第1条:严谨地办事

这条法则,能让你减少90%的工作烦恼。职场中大部分的错误,都是粗心大意引起的。比如忘了投送重要文件、忘了办某件事、方案中漏了重要信息、忘了回复重要电话等等。都是办事不严谨引起的,接下来的一顿批评和一系列补救工作将让你更加焦头烂额。
所以,你只要为自己定下一个严谨办事的生存法则,将会为你减少90%来自工作烦恼,让你活得更开心,工作更有劲,还更受公司和领导的信任。

职场生存法则第2条:有目标

包括人生目标、阶段性目标、短期目标,职场就像是一个巨大的原始森林,没有目标的人,就在这森林中打转,把自己耗死在森林中,那是迟早的事。
只有那些心怀目标的人,手握着属于自己职场“指南针”的人,才能走出这片森林,通往自己向往的世界。
所以,目标你在职场奋斗方向的指南针,阶段性目标则是路途上的里程碑,短期目标指引你的行动。在职场中想要拼出条属于自己的成功之路,你就要坚定你的人生目标,一切工作和行动围绕这个点来进行,才不会岁岁年年都在原地打转。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2022-02-05

做人,要坚守本心,不能做违背本心的事,更不能做损害他人利益的坏事。……这个道理,从小到大,我们的师长、我们的家人,都在无时无刻告诫自己。

因此,当自己长大以后,在职场上是不能做违心事的。……这是自己做人的基本原则。

但是,正所谓“凡事有度,过犹不及”。……任何事情都不是绝对的,也不能绝对化。……在坚持原则的前提下,根据实际情况灵活应对,才能收获最佳的结果。

具体来说,在职场上,以下几类违心事是不能做的:

1,损害个人利益的事。

2,损害他人利益的事。

3,损害工作单位利益的事。

4,违反规章制度的事。

5,违背自己做人原则的事。

以上这几方面事情,涉及到的是个人和集体的利益,是绝对不能做的。……否则,自己就将犯很多错误,到时候悔之晚矣……

而以下几类“违心”的事情,自己还是要做的。

1,不愿意加班,也要加班。

2,对老板的决策不满意,也要去执行。

3,善意的谎言。

4,合理拒绝别人的要求。

5,同事的衣服不漂亮,也要赞扬她。

6,自己虽然不开心,但是也要面带笑容。

上述这些违心事,虽然也是非自己本心所愿,但是,如果自己依照本心去行事,就会产生对自己不利的后果。……因此,即使自己不愿意,也要做到。……因为只有这样做才能避免不必要的麻烦,让自己拥有更好的处境,让自己获得更大的收益。

第2个回答  2022-01-27
我不会做违心的事,做人还是要有底线的,有些事可以做,有些超过底线的事绝对不能做。
违心,就是完全不能按照本意去做事情。属于自己的工作,但是是自己该完成的,认真完成是本分。但是帮生病的蜜雪儿完成工作,小关本来就不愿意,所以才更觉得违心,特别累。
职场很大,在职场上不论你在那个单位,干什么岗位,千万不要说违心的话,做违心的事!因为做人良心很重要,品德更高贵。不要做哪些让你一辈子都愧疚的事,否则你永远不得安宁。
在职场上不能为了恭维上级说违心的话,恭维上级有好多方式方法。但就是不能触碰实事求是的底线。为了讨好领导把白的说成黑的。误导上级领导决策,导致公司遭受更大的损失。这个责任是要承担的。再说欺骗上级说了一句谎言,一旦追查就要用十句谎言来弥补。
在职场上不能帮好朋友、好同事说假话。职场中谁都有几个要好的同事;甚至亲如兄弟。但是如果和法律、制度、事实的尊严相比,我们还是不能说违心的话,做违心的事。如果你连这个底线都守不住那就做人太失败了!虽然你图一时痛快,为朋友两肋插刀了。但你不知道害了多少无辜的人,让这些无辜的人抱怨、指责职场。甚至会干出失去理智的非法言行。
职场不是战场,职场是构建社会和谐并推动社会进步的平台。不是勾心斗角、损人利己、违心做事的舞台。我们每个人都有展示自己才华的机会,只要不触碰实事求是的底线,那就放心大胆的去干吧,要相信自己!本回答被网友采纳
第3个回答  2022-02-05
  没有人会想去做不愿意做的事情。内心的是痛苦不已。但是人却不会经常做自己不愿意做的事情,至少我是这样。

  这是人类许多痛苦的根源。人的性情不同、志趣不同,对待眼前事情的态度就不同。譬如善于独立工作的人,可能就不愿意去管别人。一个典型的例子是我的一位朋友是一个非常优秀的销售,他有相当强的与客户打交道的经验,但是却不能做一个很好的销售经理去指挥他的下属,以他的能力,他是可以做好的,但是他说他实在没有兴趣。做惯市场与销售的人,就不愿意静下心来去阅读产品与技术方面的资料;性格内向的人不愿意出头露面去见客户;很少有人愿意写工作报告,如此等等。做经理者当然在用人的时候要考虑根据每个人的不同特点去安排他适合的工作,但是事实上任何一个经理都不可能完完全全地“人尽其才”。在这种情况下,如何教会你的下属甚至自己去做好自己不愿意做的事情就变得十分重要。

  事实上,从更广泛的人生意义上说,能否做好那些自己不愿意做的事情是一个人是否成熟的标志,也是一个人能否取得人生成功的主要因素。这世界不是为你准备的,这职位也不是为你设立的。为了一种对自己、对别人、对集体、对事业的责任,你必须认真地对待那些你不愿意做的事情而且你要想方设法把它们做好。是你要去适应环境和社会,而不是要求环境和社会去适应你,尽管你可能并且可以凭借你自己的力量最大限度地去改善你周围的环境。

  公司里许多问题的发生出在这个问题上,人们对自己不愿意做的事情通常会采取消极的态度,要么不去做,要么推委、拖拉,要么敷衍了事,无论哪一种情况都会对工作带来损失。对这个问题的预防办法除了上述的教育之外,经理们要做的事情是对自己的下属的性格和习惯应该有充分的了解,明了它们对什么样的事情会去积极的处理,而哪些事情他根本不愿意做。对于那些他不愿意做的事,要督促他们、观察他们,甚至有时候帮助他们,让他们知道这件事是非做不可的,做得好会对工作或者他们自身有益。

  人们不愿意做的事通常是那些自己认为不擅长的事,所以心里发怵,在很多情况下,这是人们对自己认识的误区。如果做经理者作为上级和旁观者认为他们并不是不可能把这些事情做好,就应该鼓励他们去做,甚至有时候命令他们去做,一旦做得成功,他们就会增加信心,在将来的工作中可能就不会再胆怯了。

  人们不愿意做某些事的另一个原因是懒惰,懒惰当然是不能允许的。也有一些年轻人好高骛远、自命不凡,对有些事情不屑去做,总认为自己应该去做更大、更重要的事情。对于他们,经理们就应该强迫他们从那些他们不愿意做的事情做起,如果他们认识到了其中的道理,将终身受用。

  “硬着头皮、咬着牙”把你从心里不愿意做的事情做得漂亮,将会比你做好你擅长的事情有大得多的收获,不信你试试。
第4个回答  2022-02-05

害怕被人关注,总喜欢藏起来,可能原因是心理防御机制起作用。
每个个体在面临紧张情境或挫折情境时,内心有不自觉地解脱烦恼,减轻内心不安,以恢复心理平衡和稳定的一种适应性倾向。
投射是其中一种的心理防御机制,它指把自己的性格,态度,动机和欲望,投射到别人身上。比如:明明是自己犯下了错误,而总是将错误归咎于他人,明明别人并没有这样的想法,而自我害怕担心,从而到怀疑对方已经有这样的想法,而把自己的想法强加于他人身上。
害怕被人关注,那是因为有一颗想要被人看到的内心,但是却因为有过失败的经验,而不敢再此暴露自己,一旦出现将要被关注的情况,往年的经验场景上线,自我投射,认为别人仍旧会像以前那样对待自己,于是,提前采取隐藏的应对措施。
1928年,马斯顿博士提出人类行为的四种内在特质,后来经过不断演化,DISC被广泛运用在管理领域。四种人格特征:D=支配性,S=影响性,I=稳固性,c=尽责性。
D-支配型,这类型人具有高度的支配性,外向,行动者,乐观,尽快取得结果,马上采取行动,勇于接受挑战,迅速做出决策,质疑现状,有效处理麻烦,克服困难。
I-影响性,外向,多言,乐观,喜欢联系他人,给人留下较好印象,善于语言表达,创造热情而富有激励性的环境,以积极态度处事和对待他人,喜欢团体活动。
S-稳固性,和平型,内向,旁观者,悲观,表现稳定,无大起大落,富有耐心,善于倾听,注重专业技术的提升,乐于助人,忠诚可靠。
C-尽责性,完美型,内向,悲观,关注方针和标准,注重细节的准确性,思维严谨,权衡利弊,采取迂回方式化解冲突。

相似回答