满足人员需求的替代方法

Question

如题所述

Answer 1

人员替代法将每个工作职位均视为潜在的工作空缺，而该职位下的每个人均是潜在的供给者。人员替代法以员工的绩效作为预测的依据，当某位员工的绩效过低时，组织将采取辞退或调离的方法；而当员工的绩效很高时，他将被提升替代他上级的工作。这两种情况均会产生职位空缺，其工作则由其下属替代。
人员替代法中每个职位下的方框为职位候选人，空框为缺少候选人，方框的层次说明了候选人填补职位(晋升)的可能性的大小，越上层者晋升的可能性越大，越往下可能性越小。