如何组织企业文化建设工作

Question

如题所述

Answer 1

企业文化建设需要内化于心、固化于制、外化于形、实化于行。
　　企业文化主要包括理念文化和规则文化或者说行为文化。企业文化建设关键是要落地生根，也就是要共理念到行为习惯。
　　第一步，R1，入眼
　　入眼R1，是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。
　　企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。那么如何达到共同认知呢？
　　一、氛围营造
　　1、企业文化手册设计、印刷
　　2、氛围营造、策划
　　二．考核 　　组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。
　　第二步，R2，入脑
　　入脑R2，是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。
　　入脑的主要步骤方法：
　　一、宣讲与培训
　　1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲
　　2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训
　　3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲
　　4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训
　　5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训
　　二、考试
　　1、借助一些活动，如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。
　　2、组织企业文化考试。
　　第三步，R3，入心
　　入心R3，是指企业文化的认同，通过讨论、研讨企业文化核心，让全体员工认同、感受自己的企业文化。
　　一、讨论与研讨
　　分专题进行讨论，分层级进行研讨。
　　二、征文、演讲等比赛
　　三、故事征集
　　四、成果汇报
　　第四步，R4，入行
　　入行R4，是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺，让理念变成行为，让全体员工践行、体验自己的企业文化。
　　一、汇总讨论成果，形成行为规范
　　二、汇总故事案例，形成故事集
　　三、对照行为准则、规范，修正自己的行为。
　　四、理念变为行为
　　五、长期坚持，慢慢形成习惯。

Answer 2