如何做好一个老板?

如何成为一名成功的老板?

如何做好老板?
现在的社会,大小公司到处都是,自然大小老板也到处都是。如何做好老板,成为很多人一直思考的问题。
老板是一个配置资源的人,汇聚各种信息,疏通各种渠道,利用各种人才,完成各种项目,最后让他的资本增值。所以老板不应该是一个做事情的人,更多的是一个思考者和后勤部长。哪里出现问题,及时更正和提供帮助,更像是协调者和润滑剂。
老板之道包含着三方面的内容,一是经营之道,二是用人之道,三是为人之道。
经营之道也就是做什么项目,以什么方式做,这是每一个老板的基本功。既然老板并不是亲自干活的人,那么谁来帮他干,怎样才能让别人干得最好,这就是用人之道了。用人有时比亲自上阵还伤神,《三国演义》里有个诸葛亮,最后几乎是活活累死,他一生都在调兵遣将,也就是在用人。而他自己,其实也是被人用的,那个做了皇帝的刘备,一生最大的成功,就在于用好了这个诸葛亮。
在老板的三要素中,最容易被忽略的是为人之道,因为从实用的角度看,每一个具体项目的成败,似乎都由技术层面的因素所决定,只有企业文化和宏观战略才与老板的人格密切相关,而这些决定企业发展方向的重大问题,恰恰不为一般人所注意,因为它们不直接产生利润。
经营之道和用人之道尚可以学习提高,为人之道却几乎是与生俱来,很难从技术层面改进,所以它又是三道中最本质的一道。所以,一个成功的老板,他的成功之处肯定更多的体现出他的为人。这也是为什么有些大公司老板没有什么架子,反而是小公司老板却派头十足。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2007-06-04
学会平衡员工间的关系,找出最恰当的平衡点,然后让这个团队各司其职,一齐向前
第2个回答  推荐于2016-08-29
做事要高瞻远瞩、有魄力, 最重要的是气量要大,懂得调动员工的积极性,给员工发展空间,让员工能在本职岗位上充分发挥特长,老板更要以德服人!

最重要的还是:协调组织能力,管理水平,业务水平本回答被网友采纳
第3个回答  2007-06-04
用"心”去对每一个员工
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