现场管理的六大项目与三大核心

如题所述

生产现场管理六大项目:
人员(人)
设备设施(机)
物料(料)
工艺质量(法)
车间环境与职场建设(环)
统计(测)

三大核心:
质量管理(Quality)
成本管理(Cost)
交期管理(Delivery)
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