第1个回答 2020-10-11
1/7
多听，少说，多做
少说多做是职场的第一课，言多必失是注定的，除非是情商高，智商高，头脑清晰，知识渊博的人。很多有职位的人说话都有些慢，因为他们每句话都是经过思考的。所以先学习，在说话。
2/7
避免直言，你不是魏征
魏征的出名在于直谏，而你的直言却是顶撞。在同事尤其是领导出现错误的时候，要学会加以引导，旁敲侧击，而不是让他人难堪下不来台。
3/7
放下姿态提建议
在现实中，并不存在着真正的和谐与公平，所以必要的时候需要放下自己的身段，以不一样的态度或者是真实案例提出意见，才具有更好的效果。
4/7
积极的意见胜过反面的否定
当出现不一样的观点的时候，正面积极的意见的推出是迎面春风，而只用反面对立的观点去反驳却是冬天的飞雪。
5/7
多项备选胜过完美一选
即使你的意见、文案或者是方案再好，再有能力的情况下至少在准备一个甚至是多个，状况的多变是无法预知的，有备选证明你的能力突出。
6/7
适当的表现自己的聪明与愚蠢
在老板面前要认清自己的位置，不要表现出自己比老板还聪明，不要抢领导的风头。在同事面前不要表现出自己的愚蠢，以免成为他们踏脚石。
7/7
嘴与能力相结合
职场上最忌讳的是只说不做，嘴皮子很好但是却很容易遭受同事的diss，也忌讳着只做不说，能力再强却不能得到老板的赏识。
第2个回答 2020-10-12
1/7
多听，少说，多做
少说多做是职场的第一课，言多必失是注定的，除非是情商高，智商高，头脑清晰，知识渊博的人。很多有职位的人说话都有些慢，因为他们每句话都是经过思考的。所以先学习，在说话。
2/7
避免直言，你不是魏征
魏征的出名在于直谏，而你的直言却是顶撞。在同事尤其是领导出现错误的时候，要学会加以引导，旁敲侧击，而不是让他人难堪下不来台。
3/7
放下姿态提建议
在现实中，并不存在着真正的和谐与公平，所以必要的时候需要放下自己的身段，以不一样的态度或者是真实案例提出意见，才具有更好的效果。
4/7
积极的意见胜过反面的否定
当出现不一样的观点的时候，正面积极的意见的推出是迎面春风，而只用反面对立的观点去反驳却是冬天的飞雪。
5/7
多项备选胜过完美一选
即使你的意见、文案或者是方案再好，再有能力的情况下至少在准备一个甚至是多个，状况的多变是无法预知的，有备选证明你的能力突出。
6/7
适当的表现自己的聪明与愚蠢
在老板面前要认清自己的位置，不要表现出自己比老板还聪明，不要抢领导的风头。在同事面前不要表现出自己的愚蠢，以免成为他们踏脚石。
7/7
嘴与能力相结合
职场上最忌讳的是只说不做，嘴皮子很好但是却很容易遭受同事的diss，也忌讳着只做不说，能力再强却不能得到老板的赏识。
第3个回答 2020-10-11
在职场中，我们每个人都经历过一件事，那就是开会！特别是走上管理岗位的人，开的会会更多。小到临时的现场会议，部门的会议，大到公司的会议，集团的会议等等。
有的人喜欢开会，有的人反感开会，今天说开会，我们抛去会议的功能不谈，说些会议之外的东西。除了平时的工作业绩，领导们看一个员工好不好，也在领导们每一次开会的时候。领导说要开会，那一定是有领导自己的意图，他们一定会很希望自己的员工和自己一样重视这次会议，并做到仔细认真的开会，听自己讲话，并重视自己的讲话内容。
其实会议是你的一次机会，开会时如果你表现的恰到好处，那些看起来讨人厌的会议会带给你意想不到的惊喜。那么要怎么做呢？
第一、挑选有利位置
这是一个前提，这个很考验你的观察力。比如开会时你坐的位置，只要不是指定好的位置，你就要找个看起来靠领导不近，但是领导能够一眼看到你的位置，这样才能更好的引起领导的注意，有人说这是做样子，但是你要想这是为了更好的听领导布置工作。想干好，工作不听清楚领导的讲话怎么行？
第二、边听边点头、微笑。
在开会的过程中，领导都会讲话。在这个过程中他们最希望的是什么？他们最希望的是下面员工的认可，希望下面的员工重视自己说的话，因为这反映的是会议精神能不能有效的得到执行。那么这个时候，我们需要做什么呢？这个时候你就要时不时的点头。尤其是在领导说重点的时候，更能给领导传递一个信号，那就是你在认真听，认真记，这样才能让领导更放心，也利于更加高效的完成工作。
点头给领导的感觉就是你认可他说的话！每次领导的目光注视你这边的时候，你要报之以微笑。表达出善意的理解的敬佩的微笑，自己对着镜子试一下哈。
第4个回答 2020-10-12
职场开会的技巧有很多，比如在开会之前先列一个大纲，这样在开会的时候就可以避免说没有意义的话。
第5个回答 2020-10-12
职场开会的技巧，就是一定要提前规划好它的重心是什么，还有就是要做出几个选择，请问你还有什么问题吗？