作为一个单位的部门领导,单位给部门一个外出旅游之类的名额,这位领导应该怎么做才能使部门人员都满意?

作为一个单位的部门领导,单位给部门一个外出旅游之类的名额,这位领导应该怎么做才能使部门人员都满意?

楼主这道问不像实际工作中的问题,反而是企业中管理上课题,一个大企业有能力组织旅游,一般不可能一个部门只抽取一个名额,正常情况下是给一个高效部门一次机会。真如此,这样的大企业也太抠门了,如果是中小企业,讲个团结,不无能力的工作者都有机会参与。
但还是乐意和大家讨论,我认为这个名额应该给三个月以来,工作情绪健康,业绩不断上升,这样有潜力的同事。原因如下:工作最突出的,机会很多,这类人工资也不低,外出旅游对他们来说不是一件很困难的事情,也不可能给最差的同事这个机会,相反给我说的这种人最有说服力,企业对每个员工要求的肯定是高效率,并忠诚也本职务和企业的,剩下的留给下一位朋友发表,如果没人接着谈,希望能与楼主联系并私下讨论,做个好朋友
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第1个回答  2011-06-03
这还不简单,给工作表现突出的呗。这样其它人也会向他学习,争取以后能轮到自己咯。做决策并不是让人满意,而是为了提高生产力。
第2个回答  2011-06-08
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第3个回答  2011-06-03
要么都给,要么都不给,这样做会导致大问题的
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