如何在员工心里有威信

Question

如题所述

Answer 1

（1）自身的专业知识比较强且比较全面、以身作则，而不要象有些领导不懂装懂，开黄枪；管理水平较高，能合理的安排工作以及胜任该项工作的人员，让员工在工作中心理压力适度。
（2）纪律严明，奖惩得当，公私分明，和员工要保持一定的距离，别什么打成一片，那么你的威信就会降低。语言精辟则不怒自威，但是也要做到和谐待人以服众，这些是工作的时候应具备的。如果是管理一个大团队，你可以把它分成几个小团队，指定责任人，这样你就可以不用直接和下面的普通员工打交道，而是直接管理责任人，让小团队的负责人再去对付普通员工，你既好管理又会增加你的威信的。
（3）工作之余，可以和员工适当交流或者听听他们的建议，关心他们的身心健康等，这样员工就会觉得你是个又值得尊敬又有威信的成功的管理者。