我刚进入物业管理公司工程部 现在处于楼盘封顶状态 现在管理人员是我 一线人员也是我不知该做些什么？请告

Question

如题所述

Answer 1

你做的工作是《物业早期介入》，是很重要的工作。
1、封顶后要进入内墙砌体和安装阶段。
这是物业公司今后最难做最困惑的内容。如墙体裂缝、室内地平标高不一致、莫名其妙的漏水而不知道管线走向。室内电线均是暗线，知道线路图，后期装修很关键。
2、如果是高层建筑，你要了解和跟进消防工程安装、给排水工程安装、每个单元的水井房和电井房内部安装一定要看到。
3、电梯安装虽然是由专业公司负责，你要了解和跟进，后期运行电梯是业主投诉的焦点。
4、不要忽视消防疏散楼梯，监督完善设施和台阶施工质量。
5、小区是否二次加压供水、集中供暖？这是高层住宅日后运行的关键设备，要了解。
6、强电、弱电、消防等应有专业人员跟进，如果你是的话，一定要了解到施工细节，不要怕累，这是你今后出任工程主管或工程部经理的资源积累。恭贺你

Answer 2

（一）熟悉场地，掌握物业管理区域的管网、线路布置及设施设备功能等情况；
（二）督促建设单位按设计方案、向业主承诺的内容、招标书所列内容如期完成各项配套设施设备安装及相关场地建设；
（三）查验物业共用部位、共用设施设备状况，并提出整改意见；
（四）向物业买受人解释物业管理政策；
（五）结合物业管理特点，对设计方案提出建议；
（六）做好房屋交付中接待业主入住的各项准备工作。

Answer 3

每天巡视工地的施工情况，做好相关记录，要熟悉了解区内的水电管路布置情况，巡视时发现施工不合理不规范的地方，做好相关记录。并向地产提出合理化建议进行整改！ 呵呵 ！有空可以多交流下！谢谢！