第1个回答 推荐于2016-04-06
应该说你所提到的这个问题是目前绩效管理中遇到的一个通病,一个企业绩效考核工作往往面对的是整个企业即所有员工,这个时候就会出现不同部门不同科室被被动的放在了同一个考核平台上,因各部门、科室实际运营过程中所面临的情况又不同,影响考核结果的因素各有千秋,考核的结果自然出现所谓的不合理不公平,这就对考核者造成了较大的困惑,就目前来讲个人认为,因地制宜,量身打造是保证考核公平性的重要保障之一,对同种工作性质,同部门进行考核会大大降低不公平性,部门和部门间则可以采用KPI直接进行考核,GS指标可以适度放低,以上仅个人观点,供参考!本回答被提问者采纳