帮忙翻译下营销专业英语的一段话,分不多,聊表心意,谢谢

Other companies partner through shared projects .For example, many larger retailers are working closely with suppliers on in-store programs .Home Depot allows key suppliers to use its stores as a testing ground for new merchandising programs .The suppliers spend time at Home Depot stores watching how their product sells and how customers relate to it .They then creat programs specially tailored to Home Depot and its customers .Western Publishing Group ,publisher of “Little Golden Books” for children ,formed a similar partnership with Toys ‘R’Us. Western and the giant toy retailer coordinated their marketing strategies to creat mini-bookstore sections-called Books ‘R’Us-within each Toys ‘R’Us store. Toys ‘R’Us provides the locations, space, and customers, Western serve as distributor, consolidator, and servicer for the Books ‘R’Us program. Clerly, both the supplier and customer benefit from such partnerships.
Channel partnerships may also take the form of information sharing and continuous inventory replenishment systems. Companies manage their supply chains through information. Suppliers link up with customers through electronic interchange (EDI) systems to share information and coordinate their logistics decisions. Here are just two examples:
Information sharing is at the heart of supplier-customer relationships. Increasingly, high- performance retailers are sharing point-of-sale scanner data with their suppliers through electronic data interchange. Wal-mart was one of the first companies to provide suppliers with timely sales data. With its retail link system, major suppliers have “earth stations” installed by which they are directly connected to wal-mart’s information network. Now, the same system that tells wal-mart what customers are buying lets suppliers know what to produce and where to ship the goods . thus, when a teenager buys a size 10 nike running shoe, the information goes directly to nike’s computers , triggering replacement or producting. Wal-mart no longer issues purchase orders to some of its most reliable suppliers. These suppliers automatically replenish wal-mart’s inventory based on the retailer’s scanner data and their knowledge of wal-mart’s operations.
最好是人工翻译,不要用软件,谢谢

其他公司与分享的计画合伙过。举例来说,许多较大的零售商正在开着供应者密切地工作在-商店计画。因为新的销售规划,家庭的仓库让主要供应者以它的商店作为测试的地面。供应者在家仓库商店花费时间看他们的产品如何卖和客户如何与它有关。他们当时 creat 计画特别地对家仓库和它的客户缝制。西方出版业小组,孩子的 " 小金的书 " 的出版者,形成了相似的玩具合伙’R'Us。西方人和庞大的供玩耍的零售商协调了他们的行销策略到 creat 迷你书店呼叫区段的书 " R'Us -在每玩具里面 " R'Us 商店。玩具 " R'Us 提供位置、空间和客户,西方服务当做书的经销商、整合者和燃料加注车 " R'Us 规划。Clerly,供应者和客户受益于如此的合伙。
通道合伙也可能采取数据分享和连续的详细目录再补足制度的形式。公司透过数据处理他们的供应链。供应者联编在与客户上面透过分享数据而且协调他们的物流管理决定的电子交换 (EDI)制度。这里只是两个例子:
数据分享在供应者-客户关系的心。逐渐地,高表现零售商正在分享点--透过电子的数据交换的与他们的供应者的售卖扫描仪数据。沃玛百货是提供及时的售卖数据给供应者的第一家公司之一。藉由它的零售联编系统,主要的供应者安装 " 地球站 " 被哪一个他们直接地被连接到 wal-市场的数据网络。现在,正在买的告诉 wal-市场的相同的系统让供应者知道该生产什么和该哪里运送货物。因此,当一个青少年买大小 10 nike 流动的鞋,数据直接地去 nike 的计算机,触发替换或产品。沃玛百货不再议题一些它最可靠的供应者的采购单。这些供应者自动地再补足以零售商的扫描仪数据和他们对 wal-市场的操作了解为基础的 wal-市场的详细目录。
其他公司通过分担项目合作伙伴。举例来说,许多大的零售商与供应商紧密合作,店内程序允许.Home车厂关键供应商使用其商店作为一个测试基地,为新商品项目供应商花点时间看他们家得宝商店和产品销售客户关系是特别设计的程序,他们就去创造家得宝公司及其客户.Western出版集团出版的《小金书”,形成了一个类似儿童玩具的R 'Us合作伙伴。西方和庞大的玩具零售商协调他们的营销策略,创造mini-bookstore sections-called图书R 'Us-within每个玩具的R 'Us商店。玩具的R 'Us提供位置、空间和顾客,西方作为经销商、经验和服务机构,对书的R 'Us程序。Clerly供应商和顾客双方受益于这样的合作伙伴。

渠道合作伙伴也可能会以不同的形式不断补充库存信息共享和系统。公司通过信息管理供应链。供应商与客户联系起来,通过电子交换(EDI)系统之间共享信息和协调他们的物流决策。这就是两个例子:

信息共享是内部供应商—客户关系的核心。越来越多的高-零售商分享销售点扫描仪性能数据和他们的供应商通过电子数据交换。沃尔玛是首批供应商的公司提供及时的销售数据。与它的零售体系、专业供应商有链接“地球站的安装是直接连接到沃尔玛的信息网络。现在,同样的系统,让沃尔玛顾客在购买让供应商知道发生什么和在哪里开始发货。因此,当一个十几岁的孩子买10耐克跑鞋,尺寸信息直达耐克的电脑,触发替换或生产于一体。沃尔玛不再问题购货订单给它的一些最可靠的供应商。这些供应商自动补充沃尔玛的库存基于零售商的扫描数据和知识的沃尔玛的操作
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2011-06-15
其他公司与分享的计画合伙过。举例来说,许多较大的零售商正在开着供应者密切地工作在-商店计画。因为新的销售规划,家庭的仓库让主要供应者以它的商店作为测试的地面。供应者在家仓库商店花费时间看他们的产品如何卖和客户如何与它有关。他们当时 creat 计画特别地对家仓库和它的客户缝制。西方出版业小组,孩子的 " 小金的书 " 的出版者,形成了相似的玩具合伙’R'Us。西方人和庞大的供玩耍的零售商协调了他们的行销策略到 creat 迷你书店呼叫区段的书 " R'Us -在每玩具里面 " R'Us 商店。玩具 " R'Us 提供位置、空间和客户,西方服务当做书的经销商、整合者和燃料加注车 " R'Us 规划。Clerly,供应者和客户受益于如此的合伙。
通道合伙也可能采取数据分享和连续的详细目录再补足制度的形式。公司透过数据处理他们的供应链。供应者联编在与客户上面透过分享数据而且协调他们的物流管理决定的电子交换 (EDI)制度。这里只是两个例子:
数据分享在供应者-客户关系的心。逐渐地,高表现零售商正在分享点--透过电子的数据交换的与他们的供应者的售卖扫描仪数据。沃玛百货是提供及时的售卖数据给供应者的第一家公司之一。藉由它的零售联编系统,主要的供应者安装 " 地球站 " 被哪一个他们直接地被连接到 wal-市场的数据网络。现在,正在买的告诉 wal-市场的相同的系统让供应者知道该生产什么和该哪里运送货物。因此,当一个青少年买大小 10 nike 流动的鞋,数据直接地去 nike 的计算机,触发替换或产品。沃玛百货不再议题一些它最可靠的供应者的采购单。这些供应者自动地再补足以零售商的扫描仪数据和他们对 wal-市场的操作了解为基础的 wal-市场的详细目录。
第2个回答  2011-06-15
我觉得翻译需要语境的。突然拿出一段话,不好翻译的 和谐。这好像说的是一段物流管理系统的文章吧。追问

这篇文章的名称是 Integrated Logistics Management

第3个回答  2011-06-15
其他公司通过分担项目合作伙伴。举例来说,许多大的零售商与供应商紧密合作,店内程序允许.Home车厂关键供应商使用其商店作为一个测试基地,为新商品项目供应商花点时间看他们家得宝商店和产品销售客户关系是特别设计的程序,他们就去创造家得宝公司及其客户.Western出版集团出版的《小金书”,形成了一个类似儿童玩具的R 'Us合作伙伴。西方和庞大的玩具零售商协调他们的营销策略,创造mini-bookstore sections-called图书R 'Us-within每个玩具的R 'Us商店。玩具的R 'Us提供位置、空间和顾客,西方作为经销商、经验和服务机构,对书的R 'Us程序。Clerly供应商和顾客双方受益于这样的合作伙伴。

渠道合作伙伴也可能会以不同的形式不断补充库存信息共享和系统。公司通过信息管理供应链。供应商与客户联系起来,通过电子交换(EDI)系统之间共享信息和协调他们的物流决策。这就是两个例子:

信息共享是内部供应商—客户关系的核心。越来越多的高-零售商分享销售点扫描仪性能数据和他们的供应商通过电子数据交换。沃尔玛是首批供应商的公司提供及时的销售数据。与它的零售体系、专业供应商有链接“地球站的安装是直接连接到沃尔玛的信息网络。现在,同样的系统,让沃尔玛顾客在购买让供应商知道发生什么和在哪里开始发货。因此,当一个十几岁的孩子买10耐克跑鞋,尺寸信息直达耐克的电脑,触发替换或生产于一体。沃尔玛不再问题购货订单给它的一些最可靠的供应商。这些供应商自动补充沃尔玛的库存基于零售商的扫描数据和知识的沃尔玛的操作。
第4个回答  2011-06-16
其他公司通过共享项目的合作伙伴。例如,很多大型零售商
与供应商密切合作,在店内方案。家得宝允许主要供应商
作为一个新的销售方案的试验场其商店。花的供应商
在Home Depot商店时候怎么看他们的产品销售和客户如何涉及到它
。然后,他们创造特别适合家得宝和它的客户程序。西部
出版集团,“小黄金书”适合儿童出版商,形成了一个类似
伙伴关系与Toys'R'Us。西方和大玩具零售商协调其
营销策略,以创造在每个小书店的部分,叫做书'R'Us -
玩具'R'Us商店。玩具'R'Us提供的地点,空间,和客户,西
作为分销商,整合者,并为书学R'Us方案服务商。 Clerly,
无论是从这种伙伴关系的供应商和客户的利益。
渠道合作伙伴也可以采取信息共享和持续的形式
库存补充系统。公司通过其供应链管理
信息。供应商与客户的联系,透过电子交换(EDI)
系统共享信息,协调他们的物流的决定。这里提供了两个
例子:
信息共享是在供应商与客户关系的核心。
越来越多的高性能零售商共享点销售扫描数据
通过电子数据交换供应商。沃尔玛的第一个
公司提供的数据及时的销售供应商。凭借其零售链系统,主要
供应商有“地球站”安装它们直接连接到沃尔玛
沃尔玛的信息网络。现在,同样的系统,它告诉沃尔玛的顾客是什么
购买让供应商知道生产什么和在哪里船舶货物。因此,当一
少年买了一个大小为10耐克跑鞋,信息直接进入耐克
电脑,引发更换或产区。沃尔玛不再购买问题
对一些最可靠的供应商的订单。这些供应商自动补充
沃尔玛的库存基础上,零售商的扫描数据,他们的知识沃尔玛
沃尔玛的业务
相似回答