导致山居小栈经营不理想的主要原因包括：
A. 地理位置偏远，位于风景区边缘，尤其对于68%不带孩子的年轻或老年夫妇来说，距离景区的远近影响了他们的选择。
B. 失去了38%首次游览并提前预订住所的游客市场。
C. 未与旅游公司合作，仅依靠散客，这在一定程度上导致了旅游客户市场的丧失。
D. 战略定位失误，罗生过于强调管理而忽视了服务，这在本质上导致了山居小栈定位的偏离。
E. 内部管理不善，尽管增设了免费早餐，但经营情况仍不如预期，反映出内部管理并未达到顾客满意的效果。
F. 住宿能力限制，66%的游客停留超过三天，需要连续住宿，这一需求在某种程度上限制了与旅游团的合作机会。
山居小栈的发展前景分析：
优势：资金相对充足，位于著名风景区边缘，邻近国道，市场潜力大。
劣势：规模较小，管理和服务不到位，缺乏明确定位，客户来源不明确，未与旅游团或其他类似风格住所合作，缺乏宣传和休闲娱乐设施。
威胁：面临激烈的竞争，缺乏明确定位，客户流失；员工销售能力和硬件设施不足；休闲娱乐设施对客户选择影响较大；缺乏营销策略，可能失去首次来访客户；竞争者众多，包括高档饭店和家居式小旅社。
改变不利局面的措施：
A. 与旅游社或知名平台合作，吸引个体导游。
B. 明确定位，以家居式、中档价位、规范服务为特色。
C. 与同档次同行建立合作关系，争取旅游团业务，应对突发客源。
D. 加强网络营销，提升在线预订量。
E. 考虑地理位置因素，寻找合作方式，如与出租车司机或旅游车合作，延长服务路线。
F. 对休闲娱乐设施进行投资评估，若三至五年内无法回收成本，考虑转让山居小栈。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考