预算的体系包括以下五个：中央预算。省、自治区、直辖市预算。设区的市、自治州预算。县、自治县、不设区的市、市辖区预算。乡、民族乡、镇预算。
1、中央预算：中央预算是指国家层面上的财政预算，由中央政府制定和执行。中央预算主要涉及国家各项收入、支出以及财政政策的制定，用以管理和调控国家经济。
2、省、自治区、直辖市预算：省、自治区、直辖市预算是指在中国各省、自治区、直辖市级别上的财政预算。这些预算由地方政府根据中央预算和地方特定情况制定和执行，包括地方的收入、支出和相关财政政策的设定。
3、设区的市、自治州预算：设区的市、自治州预算是指在中国的设区的市和自治州级别上的财政预算。这些预算由地方政府根据上级财政预算制定和执行，包括设区的市、自治州的收入、支出和财政政策的具体安排。
4、县、自治县、不设区的市、市辖区预算：县、自治县、不设区的市、市辖区预算是指在中国的县、自治县以及一些不设区的市和市辖区级别上的财政预算。这些预算也是由地方政府根据上级财政预算制定和执行，包括地方的收入、支出和财政政策的具体规划。
5、乡、民族乡、镇预算：乡、民族乡、镇预算是指在中国的乡、民族乡和镇级别上的财政预算。这些预算由地方政府根据上级财政预算制定和执行，涉及乡、民族乡和镇的收入、支出以及财政政策的安排。
预算的作用
以相对长远的眼光来看待企业发展，将各项收支以量化的形式展示在预算中。预算需要各层级和部门交流情况、相互协调，了解各自在实现整体目标中的作用；建立了标准和绩效考核指标，以测量完成整体目标的进度，对于产生的差异及时反馈，据此予以纠正或改进；可用于员工绩效的考核，将整体预算的指标分解到负责人。
预算编制有利于完善企业基础管理，预算是计划的数量化。预算不是简单的收支预计或仅把预算看作财务数字金额方面的反映，预算是一种资源分配，对计划投入产出内容、数量、以及投入产出时间安排的详细说明。通过预算的编制，使公司明确经营目标，工作有方向。预算是一种预测。预算是一种控制手段。预算管理是一种协调。