领导内容的要素主要包括：决策能力、沟通能力、团队建设能力、战略规划能力、组织协调能力以及领导力本身。
1. 决策能力：领导的核心要素之一。领导需要能够在复杂的环境中做出明智的决策，解决组织面临的问题。这需要对行业趋势、组织状况有深入的了解，并能够分析数据、评估风险，做出有利于组织发展的决策。
2. 沟通能力：领导需要与各种人员进行有效沟通，包括下属、上级、同事和外部利益相关者。他们需要能够清晰地表达组织的愿景、目标和计划，同时也需要听取他人的意见和建议，以便做出更好的决策。
3. 团队建设能力：一个成功的领导需要懂得如何建立和管理团队。这包括招聘合适的人才、提供培训和指导、激发团队士气以及解决团队冲突。领导需要通过团队建设来提升团队的绩效，实现组织目标。
4. 战略规划能力：领导需要有长远的眼光，为组织制定战略计划。这需要对内分析组织的优势和劣势，对外了解市场机会和威胁。基于这些分析，领导需要制定组织的发展战略，并确保这些战略得到执行。
5. 组织协调能力：领导需要有效地协调组织的各种资源，包括人力、物力和财力，以确保组织目标的顺利实现。这需要领导具备强大的组织和管理能力，能够合理安排任务、分配资源并监控进度。
6. 领导力本身：领导力是领导的本质，它体现在领导的各个方面。领导力包括影响力、感召力、凝聚力和决策力等。领导需要通过自己的行为和态度来影响他人，激发团队的潜力，并带领组织朝着既定的目标前进。
以上就是领导内容的主要要素。一个优秀的领导需要具备这些能力，并在实践中不断发展和提升，以适应不断变化的环境和挑战。